أغلق مصنع الإضاءة شركتي ماتسوشيتا اليابانيتين لإطلاق جولة جديدة من إعادة الهيكلة

وفقا لتقارير وسائل الإعلام اليابانية، باناسونيك تمر حاليا بجولة ثانية من إعادة الهيكلة، فإنها تخطط لإغلاق قبل نهاية سبتمبر من هذا العام، وهما في مصنع تصنيع معدات الإضاءة ملعب البر الرئيسي الياباني. backpfrontp في السنة المالية 2014، أكملت ماتسوشيتا عملية إعادة هيكلة أعمال التلفزيون وأشباه الموصلات وغيرها من الأعمال الرقمية الخاسرة. بعد ذلك، سوف تركز ماتسوشيتا على الإضاءة التجارية الستة ذات الإنتاجية المنخفضة والبطاريات والتحولات الأخرى. تقع شركة Backpfrontp Matsushita LED Lighting Systems التابعة للمصنعين في أوساكا وطوكيو، وسيتم نقل حوالي 250 موظفًا إلى مصانع أخرى. وبعد إغلاق مصنعين، سيتم نقل الإنتاج إلى مصنع مدينة إيجا ومي وتامبا القريبة. وستستثمر شركة ماتسوشيتا مليار ين (8.18 مليون دولار) في الإنتاج الآلي للمصنع ومصنع تامبا إيجا. ومن الممكن أن تزيد خطط باناسونيك لإنتاج هذين المصنعين بنسبة 30%، وبالتالي تحسين القدرة الإجمالية لمعدات إضاءة ماتسوشيتا. backp Panasonic Iga، Mie Lighting Factory backpfrontp Osaka عالية الطاقة LED بناء مصنع معدات الإضاءة الفيضانات في عام 1967، مصنع طوكيو الذي تم بناؤه في عام 1990، ينتج مصنعان بشكل أساسي إضاءة LED، لكن شيخوخة المصنع تؤدي إلى ضعف الإنتاجية. وتخطط باناسونيك لبيع هذين المصنعين، مما سيؤدي إلى خفض عدد مصانعها المحلية إلى 10. على الرغم من أعمال ماتسوشيتا للإضاءة في البداية، ولكن انخفاض أسعار منتجات الشركة المصنعة لمعدات الإضاءة في حصة البلدان النامية في السوق اليابانية، فقد خففت باناسونيك هوامش الربح. في السنة المالية 2014، حققت شركة ماتسوشيتا للإضاءة مبيعات بلغت 317.7 مليار ين، ولكن هامش الربح التشغيلي الخاص بها بلغ 4.7% فقط، أي أقل من 5% من الهدف الذي حددته شركة ماتسوشيتا، لذلك ستصبح أعمال الإضاءة موضوعًا لإعادة التنظيم. وتتوقع باناسونيك، بعد إعادة هيكلة أعمالها في مجال الإضاءة في السنة المالية 2015، أن تحقق مبيعات بقيمة 342 مليار ين، وهامش ربح تشغيلي يبلغ 6.1%. كما قررت شركة backpfrontp Panasonic إغلاق مصنعها قبل نهاية شهر أكتوبر من هذا العام، والذي يقع في مصنع معدات الإضاءة الكاشفة LED بقدرة 1000 وات في إندونيسيا، وسيتم إنتاج جميع المبيعات المستقبلية لمنتجات الإضاءة في اليابان في البلاد. تتضمن إجراءات ماتسوشيتا لإصلاح الأعمال أيضًا نفقات فعالة للبحث والتطوير، بالإضافة إلى المجالات ذات الربح المرتفع. backpfrontp في السنة المالية السابقة، أكملنا الإصلاحات الهيكلية، وقال رئيس ماتسوشيتا تيانجين هي Yihong، هذه التركيز الأعمال الستة، هدفنا هو جعل نمو المبيعات مدفوعة تحسين الأرباح. على الرغم من أن باناسونيك قد اتخذت تدابير إعادة هيكلة سريعة، إلا أن ضوء الخليج LED مثل إغلاق مصنع بطاريات Li-ion في بكين، ولكن أيضًا ظهور مشاكل جديدة، وتراجع مبيعات أجهزة تنقية الهواء في الصين، هو أحد هذه المشاكل. backp