הרווח הנקי הביניים של NVC ירד ב-70 אחוז ירידה כוללת במכירות המותג שלה

[טקסט / LED הנדסי Xuchao Peng] תחרות תאורת אצטדיון LED מורידה את המחירים החלה להשפיע עמוקות על הביצועים של NVC. לאחר backpfrontp לאחרונה, הוא שולט בשלב התאוששות הסערה של איחוד NVC (02222.HK) הודיעה על 2015 דוח אמצע השנה, נתוני הדו"ח מראים כי המחצית הראשונה של ההכנסה הכוללת של NVC 1.772 מיליארד יואן, עלייה של 4.1%; מרווח של 3.81 מיליארד יואן, ירידה של 0.2%; רווח לפני מס של 76.929 מיליון יואן, ירידה של 18.6%, המיוחס לבעלים של חברת האם הרווח הנקי של 17.073 מיליון יואן, ירידה של 70.6%. backpfrontp לפי ה-Daily News חשף כי במגזרים העסקיים במחצית הראשונה, אצטדיון NVC מאיר הכנסות עסקיות של 1.061 מיליארד יואן, ירידה קלה משנה לשנה; ההכנסות הגיעו לקטגוריית מקור של 580 מיליון יואן, עלייה של 15.77%, אבל העסק במעמד המקור להשיג רווחים לא ירד. זה, אמר צד NVC, בעיקר בגלל מוצרי תאורת הצפה LED בעוצמה גבוהה שהגיעו לשלב של צמיחה מתמדת, צמיחת השוק הואטה, בעוד שמוצרי התאורה המסורתיים הוחלפו בהדרגה או נסוגים, מניבים והמחיר עדיין יורד, ובגלל NVC האור. מוצרי מקור ותאורה, בעיקר חברות בינלאומיות מוכרות, אשר מבוססות על תקופת דיווח ODM, צפון אמריקה ואירופה ושווקים בוגרים אחרים דורשות צמיחה יציבה ומתמשכת בהזמנות, מה שגרם למכירות וצמיחה של מוצרי תאורה למקור אור. בהשוואה לשנה שעברה ניתן לראות במחצית הראשונה של 2015 מוצרי תאורת LED של NVC כדי להשיג הכנסות של 604 מיליון, 512 מיליון יואן שנה קודם לכן, עלייה של 18%, אשר הוקמה עם העסק העיקרי של תאורת בית לחברות כלולות NVC מערכת יחסים נהדרת. בהשוואה לתאורת LED, החלק באמצע מוצרי תאורת LED ללא 1000W השיג הכנסות של 1.168 מיליארד, 1.191 מיליארד שנה קודם לכן ירדו ב-1.9 אחוזים. הדבר נובע בעיקר ממוצרי התאורה המסורתיים המתמשכים, קיבולת החלפה או יציאה תוך צמצום הביקוש בשוק ויש גם להפחית את המחיר, וכתוצאה מכך דרגות שונות של ירידה בהכנסות קו המוצרים המסורתי העיקרי של NVC. backpfrontp עבור NVC והמנכ"ל לשעבר שלה והמנהל המנכ"ל שלה Wu Changjiang אירוע סערה, צד NVC הביע את ועדת החקירה העצמאית שלה הזמינה מספר הסכם האבטחה התחייבות יועצים מקצועיים חיצוניים עצמאיים ומה שנקרא Wu Changjiang עשה 20 בהסכם הרישיון, כמו גם ביקורת משפטית ומשיכת כספים על פי הקפאת ההסכם כביכול. בסך הכל, הסתיים ב-30 ביוני 2015 6 חודשים, החברה נמצאת בהתאוששות לאחר איחוד אירוע הסערה, אנו גם נתאים את אסטרטגיות הפיתוח שלהם, נפקח על יישום שורה של צעדים לאיחוד הן בתוך והן מחוצה לה המצב העסקי של הקבוצה .led bay light לדוגמה, השלב הבא של NVC יאיץ את הטרנספורמציה של האינטרנט, כדי לעבור דרך ערוצים מקוונים ולא מקוונים. ייצוג NVC. מדווח כי לצורך קידום מותגים מקומיים בשוק NVC, NVC הוקמה ספקי חשמל וחטיבת O2O כדי להרחיב את עסקי המכירות המקוונות, ותשתמש ב-36 מפיצים אזוריים בלעדיים וב-3,437 חנויות בלעדיות באזור, מעבר מלא ל- שיווק באינטרנט.במחצית השנייה כדי להבטיח את מדדי הביצועים, ה-NVC הנוכחי השיק את סדרת הת'אנדר של מוצרים חדשים, שתהיה היישום הראשון של שבב הפוך, חרוזי מנורה כפולים של תאורת רחוב ושדרוגי אבטחה של מוצרים חדשים, ו מוצרים חדשים עם טכנולוגיית תאורת LED רעם, תחרות בשוק ויתרון מראה, היישום בקנה מידה גדול הוא לא רק חיסכון יעיל בעלויות, אלא תורם יותר לקבוצה להשיג נתח שוק גדול יותר. NVC שהוזכר בדוח החצי שנתי. נתוני backpfrontp מראים כי נכון לסוף המחצית הראשונה, ל-NVC יש 36 מפיצים אזוריים בלעדיים, 3,437 חנויות, חנויות מפחיתות את המספר של 268 לעומת השנה שעברה. מוצרי מותג NVC במכירות המקומיות של 948 מיליון יואן, ירידה של 3.1%, מכירות בשוק בחו"ל של 1.9 מיליארד יואן, ירידה של 9.4%. backpfrontp OEM עסקי, הוביל אור מנהרה בעיקר במנורות חיסכון באנרגיה מבוסס NVC, הכנסות OEM במחצית הראשונה של 634 מיליון יואן, 35.78 אחוז מסך ההכנסות.