Tidak lama kemudian, sebuah syarikat lampu LED mengangkat seorang pembeli kepada pengurus rantaian bekalan. Tidak lama kemudian, dia mendengar Pengurus menyiarkannya, dia akan memindahkan beberapa bahagian dari pembekal kepada yang lain, apa yang mengurangkan julat harga, berapa banyak yang mereka boleh menjimatkan kos pembelian setiap tahun. Beliau juga bersedia untuk menyesuaikan keseluruhan asas pembekal akan mengurangkan kos pembelian. Penyapu baru menyapu bersih tiga kebakaran, tidak ada yang benar-benar layak untuk dikritik, tetapi cara dan caranya boleh dipertikaikan.
Pertama sekali lihat kaedah harga Pengurus: dia memilih yang mempunyai jumlah komponen terbesar dan menjalankan siasatan lain, kaedah ini pasti akan mendapat harga yang baik. Tetapi dia terlupa, pembekal asal mempunyai banyak bahagian lain syarikat, jumlahnya sangat rendah tetapi masih pada tahap dos yang tinggi, tidak syak lagi bahawa vendor mengalami kerugian, hanya boleh bergantung pada jumlah besar bahagian tersebut untuk dibaiki. kerosakan.
Hasil langsung pelarasan ialah pendapatan keseluruhan pembekal jatuh secara mendadak, syarikat menjadi pelanggan yang tidak menguntungkan atau kurang menguntungkan dan mengalihkan tumpuannya kepada pelanggan lain yang lebih menguntungkan, membawa pembekal kepada kadar penghantaran tepat pada masa syarikat, kualiti dan tahap perkhidmatan berkurangan dengan mendadak. Sebelum Pengurus baharu masuk, semua suku pembekal kadar penghantaran tepat masa adalah melebihi 96%; beberapa bulan selepas memegang jawatan, terdapat beberapa pembekal kadar penghantaran tepat masa telah jatuh di bawah 90%.
Kedua, ada vendor hilang kepercayaan kepada syarikat. Pengurus rantaian bekalan, yang dahulunya bertanggungjawab ke atas pengeluar casis mengambil bahagian perniagaan ini mendapati bahawa beberapa pembekal utama dalam kerugian membuat Negeri: dalam satu tangan disebabkan oleh kemelesetan ekonomi keseluruhan dan sebahagiannya kerana harga minyak mentah selama ini. Akibatnya, pembekal tidak dari segi kewangan, tidak mempunyai insentif untuk membebankan kekuatan teknikal, kerana pembangunan alat ganti baru berkemungkinan dalam pusingan seterusnya siasatan terhadap pesaing dan yang secara langsung memberi kesan kepada pembangunan produk baru syarikat.