ډیر ژر، د LED څراغونو شرکت یو پیرودونکي د زنځیر مدیرانو ته عرضه کوي. لږ وروسته، هغه د مدیر څخه اوریدلي چې دا یې خپروي، هغه به ځینې برخې له یو عرضه کونکي څخه بل ته لیږدوي، د قیمت کچه څه کموي، دوی هر کال د پیرود لګښت څومره سپما کولی شي. هغه د ټول عرضه کونکي اساس تنظیم کولو لپاره هم چمتو دی چې د پیرود لګښتونه به کم کړي. یو نوی جوارو درې اورونه پاکوي، هیڅ شی د انتقاد وړ ندي، مګر د هغې لارې او لارې د بحث وړ دي.
لومړی د مدیر قیمت میتود ته یو نظر وګورئ: هغه غوره کړی چې د اجزا خورا لوی مقدار ولري او بله پلټنه ترسره کړي، دا طریقه به یقینا ښه قیمت ترلاسه کړي. خو هغه هېر شو، اصلي عرضه کوونکي د شرکت نورې ډېرې برخې لري، اندازه یې ډېره ټیټه ده، خو بیا هم د خوراک په لوړه کچه کې ده، په دې کې شک نشته چې پلورونکي په تاوان کې دي، یوازې د ترمیم لپاره په هغو لویو برخو تکیه کولای شي. زیان
د تعدیلاتو مستقیم پایله د عرضه کونکي عمومي عاید په چټکۍ سره راټیټ شو، شرکت غیر ګټور یا لږ ګټور پیرودونکي شو او خپل تمرکز یې نورو، ډیر ګټور پیرودونکو ته واړوه، مخکښ عرضه کوونکي د شرکت په وخت د تحویلي نرخونو، کیفیت او خدماتو کچه په چټکۍ سره راټیټه شوه. مخکې له دې چې نوی مدیر راشي، د ټولو عرضه کونکو ربعو په وخت د تحویلي نرخ له 96٪ څخه پورته دی؛ د دفتر اخیستو څخه څو میاشتې وروسته، ډیری عرضه کوونکي شتون لري چې د وخت په وخت د تحویلۍ کچه د 90٪ څخه ښکته شوې ده.
دوهم، یو پلورونکی شتون لري چې په شرکت کې باور له لاسه ورکوي. د اکمالاتو سلسلې مدیر، چې پخوا د چیسس تولیدونکو مسؤل و، د سوداګرۍ دا برخه وموندله چې ډیری لوی عرضه کوونکي په زیانمنونکي ایالت کې دي: له یوې خوا د عمومي اقتصادي بحران له امله او یو څه د کلونو په اوږدو کې د خامو بیو له امله. په پایله کې ، عرضه کونکی له مالي پلوه نه دی ، د تخنیکي ځواک بار کولو لپاره هیڅ هڅونه نلري ، ځکه چې د نوي برخو پراختیا احتمال د سیالانو په اړه د تحقیقاتو په راتلونکي پړاو کې دی او کوم چې مستقیم د نوي محصولاتو شرکت پراختیا باندې اغیزه کوي.