د روښنايي فابریکه دوه جاپاني ماتسوشیتا وتړله ترڅو د بیارغونې نوي پړاو پیل کړي

د جاپاني رسنیو د راپورونو له مخې، Panasonic اوس مهال د بیارغونې په دویم پړاو کې دی، دا پلان لري چې د روان کال د سپټمبر تر پایه مخکې وتړل شي، دوه د جاپاني مینلینډ لوبغالي د رڼا تجهیزاتو تولید فابریکه کې. د 2014 مالي کال backpfrontp، Matsushita د تلویزیون، سیمی کنډکټر او نور زیانمنونکي ډیجیټل سوداګرۍ بیارغونه بشپړه کړه. بل، Matsushita به د شپږو ټیټ حاصلاتو سوداګرۍ رڼا، بیټرۍ او نورو بدلونونو تمرکز وکړي. backpfrontp Matsushita led stadium Lighting Systems د دوو فابریکو فرعي شرکت په اوساکا او توکیو کې موقعیت لري، شاوخوا 250 کارمندان به نورو بوټو ته لیږدول کیږي. د دوه فابریکو تړلو وروسته، تولید به د نږدې ښار Iga، Mie او Tamba فابریکې ته لیږدول کیږي. ماتسوشیتا به د نبات او تامبا ایګا فابریکې اتومات تولید لپاره 1 ملیارد ین (8.18 ملیون ډالر) پانګونه وکړي. د Panasonic پلانونه چې د دې دوه بوټو تولید کولی شي 30٪ زیاتوالی ومومي، په دې توګه د Matsushita د رڼا تجهیزاتو ټول ظرفیت ته وده ورکوي. backp Panasonic Iga، Mie د رڼا کولو فابریکه backpfrontp د اوساکا د لوړ بریښنا په مشرۍ د سیلاب د رڼا تجهیزاتو فابریکه په 1967 کې، د توکیو فابریکه په 1990 کې جوړه شوې، دوه فابریکې په عمده توګه د LED څراغونه تولیدوي، مګر د نبات عمر د خراب تولید المل کیږي. Panasonic پلان لري چې دا دوه بوټي وپلوري، کوم چې به د خپلو کورنیو فابریکو شمیر 10 ته راټیټ کړي. backpfrontp که څه هم په لومړي سر کې د Matsushita Lighting سوداګرۍ، مګر په پرمختللو هیوادونو کې د ټیټ رڼا تجهیزاتو جوړونکي د محصول بیې د جاپان په بازار کې شریکوي، Panasonic diluted margins. د 2014 مالي کال، د Matsushita د رڼا سوداګرۍ د 317.7 ملیارد ین خرڅلاو ترلاسه کړ، مګر د هغې عملیاتي ګټې یوازې 4.7٪، د Matsushita لخوا ټاکل شوي هدف څخه 5٪ څخه کم، نو د رڼا سوداګرۍ به د بیا تنظیم کولو هدف شي. Panasonic تمه لري، په 2015 مالي کال کې د خپل روښنايي سوداګرۍ له بیا تنظیم کولو وروسته، د 342 ملیارد ین پلور، د 6.1٪ عملیاتي ګټې حد ته ورسوي. backpfrontp Panasonic هم پریکړه وکړه چې د دې کال د اکتوبر تر پایه پورې وتړي، کوم چې د اندونیزیا 1000W LED سیلاب رڼا تجهیزاتو فابریکه کې موقعیت لري، په جاپان کې د رڼا محصولاتو ټول راتلونکي پلور به په هیواد کې تولید شي. د سوداګرۍ د سمون لپاره د Matsushita تدبیرونه د اغیزمنې څیړنې او پراختیا لګښتونه او همدارنګه د لوړو ګټو سیمو ته هم شامل دي. په تېر مالي کال کې backpfrontp، موږ جوړښتي اصلاحات بشپړ کړي، د Matsushita ولسمشر Tianjin He Yihong وويل، د دغو شپږو سوداګرۍ تمرکز، زموږ موخه دا ده چې د خرڅلاو د ودې پر بنسټ د ګټې د ښه والي. backpfrontp که څه هم Panasonic د بیارغونې چټک ګامونه اخیستي، د لیډ خلیج رڼا لکه د بیجینګ لی آئن بیټرۍ فابریکه تړل، مګر د نویو ستونزو راڅرګندیدل، په چین کې د هوا پاکولو پلور کمښت یو له هغو څخه دی. بیکپ