NVC மறுதொடக்கம் முதல் நாளில் 40 சதவீதம் சரிந்தது: புயலுக்குப் பிறகு அரண்மனை சண்டை ஒரு இறகு முடிவுக்கு வந்தது.

NVC (02222.HK) ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக நிறுத்தி வைக்கப்பட்டது (02222.HK) அக்டோபர் 26 அன்று பங்கு வர்த்தகம் 34.66% சரிந்த பிறகு, HK $ 0.61 குறைந்து, 1.15 ஹாங்காங் டாலரில் முடிவடைந்தது. கடந்த ஆண்டு ஆகஸ்ட் 8 ஆம் தேதி பங்கு நிறுத்தம், மறுதொடக்கம் ஆஷர் செயலிழப்புக்குப் பிறகு, மிகப்பெரிய சரிவு 40% ஆகும். சண்டையின் கட்டுப்பாட்டில் LED ஸ்டேடியம் விளக்குகள் பங்குதாரர் மற்றும் நிறுவனர் Wu Changjiang அனைத்து மறுதொடக்கம் நிபந்தனைகளை அடைந்தது என்று நிறுவனத்தின் நிதி NVC அறிவிப்பு முறைகேடு சந்தேகத்தின் மீது கைது செய்யப்பட்டுள்ளது. வர்த்தகம் மீண்டும் தொடங்கிய பிறகு நிறுவனத்தின் பங்கு விலை 35% சரிந்ததில் ஆச்சரியமில்லை, இன்ட்ராடே அதிகபட்சம் 43% குறைந்தது. ஸ்டேடியம் லைட்டிங் இரண்டாம் நிலை சந்தை முதலீட்டாளர்கள் நஷ்டமடைந்தனர். NVC ஐந்தாண்டுகளை பட்டியலிட்டது, HK $ 2.1 இன் முந்தைய சலுகை விலையுடன் ஒப்பிடும்போது பங்கு விலை, இப்போது பட்டியலிடப்பட்டதை அகற்ற கிட்டத்தட்ட 40 மாதங்கள் சரிந்தது மற்றும் 2012 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் எலக்ட்ரிக்-டெக் அறிமுகமானது ஒரு சுருக்கமான தேனிலவு காலத்தில் தோன்றியது, மேலும் மெதுவாக கரடி வழியில், பங்கு விலைகள் குறைவாக உள்ளன. backpfrontp மற்றும் NVC ஆகியவை அக்டோபர் 23 அன்று வெளியிட்ட அறிவிப்பில் 'அனைத்து மறுதொடக்க நிலைகளும் அடைந்துவிட்டன மற்றும் மீண்டும் தொடங்கும்' பல ஆண்டுகளாக, உயர் சக்தி தலைமையிலான வெள்ள ஒளி NVC நிறுவனர் வு சாங்ஜியாங்கின் பெயரும் மீண்டும் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. வு சாங்ஜியாங் உறுதிமொழி மற்றும் பாதுகாப்பு ஒப்பந்தம் மற்றும் உரிம ஒப்பந்தங்கள் என அழைக்கப்படுதல் மற்றும் நிதி முடக்கம் மற்றும் முறைகேடுகள் என்று அழைக்கப்படும் ஒப்பந்தத்தின் கீழ் மேற்கொள்ளப்படும் பணம் திரும்பப் பெறுதல் ஆகியவற்றை முடிவுக்கு கொண்டுவருவதாக backpfrontp புல்லட்டின் சுட்டிக்காட்டியது, மேலும் NVC பல நடவடிக்கைகளை எடுத்து வருகிறது. வூ சாங்ஜியாங் என்விசி குழுமத்தை பல்வேறு பதவிகளில் இருந்து நிறுவனம் நிராகரித்த மீறல்களைச் சமாளிக்கவும், இனி எந்தப் பொறுப்பையும் ஏற்காது, மேலும் வூ சாங்ஜியாங், 1000W லெட் லைட் லைட் மற்றும் மூன்று 20 ஆண்டு உரிம ஒப்பந்தம் என்று அழைக்கப்படுபவற்றுக்கு எதிரான சட்ட நடவடிக்கைகளைத் தொடர்புகொள்வதற்கு ஒருவரையொருவர் உயர்த்தவும். போன்றவற்றுடன். backpfrontp பாடத்திட்டத்தின் முக்கிய நோக்கம், இந்த செயல்முறைகளை Wu Changjiang மறுபரிசீலனைக்கு எதிராக மட்டுமே கணக்கிட முடியும், இது இந்த அறிவிப்பில் இல்லை. NVC Wu (China) Co., Ltd. (NVC China) சார்பாக இந்த அறிவிப்பின் கவனம் பதினான்கு உறுதிமொழி மற்றும் பாதுகாப்பு உடன்படிக்கையில் நுழைந்தது, மேலும் இந்த உறுதிமொழி மற்றும் பாதுகாப்பு ஒப்பந்தத்தின் காரணமாக பதினான்கு 285 மில்லியன் யுவான் ஒதுக்கீட்டை உருவாக்கியது. backpfrontp, NVC எனப்படும் உறுதிமொழி மற்றும் பாதுகாப்பு உடன்படிக்கையின் பதினான்கு பாகங்களில் சீனா நுழைந்த பிறகு, தொடர்புடைய கடன் தவறினால், இறுதியில் பல வங்கிகள் 550 மில்லியன் யுவானைத் திரும்பப் பெற்றன. பிராமிஸ் சோங்கிங் ரியல் எஸ்டேட் டெவலப்மென்ட் லிமிடெட்) செலுத்த வேண்டிய வரவுகள் திரும்பப் பெறக்கூடியதாகக் கருதப்படுகிறது, எனவே திரும்பப் பெற முடியாத தொகை 285 மில்லியன் யுவான்களைக் கொண்டுள்ளது. Backpfrontp அதிகபட்ச சாத்தியமான கடன் அபாயத்தில், NVC 2014 இல் உறுதிமொழி மற்றும் பாதுகாப்பு ஒப்பந்தத்தில் 14 பகுதிகளைக் கொண்டுள்ளது, இது 285 மில்லியன் யுவான் என்று அழைக்கப்படும் கூட்டுத்தொகை விதியைக் குறிப்பிடுகிறது, அதே நேரத்தில் சாத்தியமான இழப்பையும் அவர்கள் திரும்பப் பெற முடியாது வு சாங்ஜியாங் மற்றும் வாக்குறுதியிலிருந்து பணம், சுமார் 265 மில்லியன் யுவான் இழப்பு, கூடுதலாக, LED அரங்க விளக்குகள் சீனா கட்டுமான வங்கி NVCக்கு எதிராக 6,000 பத்தாயிரம் யுவான் நஷ்டம் மற்றும் வட்டியை ஏற்படுத்தலாம். தொடர்புடைய வட்டாரங்கள் தெரிவித்தன. backpfrontp தூசி தூசி, பூமிக்கு பூமி திரும்ப, புயல் முடிவுக்கு பிறகு NVC உட்பூசல், மற்றும் அரண்மனை சண்டை நாடகம் கட்டுப்படுத்தும் போராட்டத்தில் ஒரு இறகு இதனுடன் ஒப்பிடுகையில், வெற்றியாளர் இல்லை, மற்றும் இருண்ட, சிறையில் நிறுவனர் Wu Changjiang ஆக இறுதி இழப்பாளர். backpfrontp இன்சைடர்ஸ் நகைச்சுவையாக, சீனத் தொழில்துறையின் வரலாற்றில் மூன்று சதுர தொழில்முனைவோரை தலைநகரில் இருந்து வெளியேற்றிய ஒரே வீரராக அவர் ஆனார், மேலும் NVC வாங் டோங்-லீயின் சூடான உருளைக்கிழங்கை எடுத்துக் கொண்டார், குறைந்தபட்சம் இப்போதைக்கு வெற்றியாளர் என்று சொல்வது கடினம். பங்குதாரர்களின் போரின் பின்விளைவுகள் பின்னர், புனரமைப்பு நீண்ட தூரம் செல்ல வேண்டும் \u0026 hellip; \u0026 ஹெலிப்; backpfrontp Enclosure NVC Wu Changjiang மூன்று மாயாஜால அனுபவம்: backpbackp tragic hero \u0026 mdash; \u0026 mdash; Wu Changjiang backpfrontp முதல் வெளியேற்றம்: backpfrontp 1998, Wu Changjiang மற்றும் அதன் இரண்டு NVC நிறுவனர் வகுப்பு தோழர்கள், 45% பங்குகளை வைத்து 450,000 யுவான் முதலீடு செய்தனர்; LED உயர் விரிகுடா விளக்குகள் மற்ற இரண்டு நிறுவன பங்குதாரர்கள் Du Gang மற்றும் Hu Yonghong 275,000 யுவான் முதலீடு செய்யப்பட்டது, ஒன்றாக 55% பங்குகள். backpfrontp 2005, வணிகத்தில் கருத்து வேறுபாடு காரணமாக, Wu Changjiang அனைத்து பங்குகளையும் கைவிட வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது, NVC இல் இருந்து 80 மில்லியன் யுவான் எடுத்துச் சென்றார். backpfrontp விளைவு: பின்னால் உள்ள டீலர்களின் கீழ், NVC Wu Changjiang ஐ மீண்டும் பெறுங்கள், வு சாங்ஜியாங்கிற்கு முதல் புயல் திரும்பியது, Du Gang மற்றும் Hu தலா 80 மில்லியன் யுவான் லீவ் NVC முடிவைப் பெறுகின்றனர். backpfrontp இரண்டாவது வீடு: backpfrontp 2010 மே, NVC ஹாங்காங்கில் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளது. இதற்கிடையில், வூ சாங்ஜியாங் ஆறு மாதங்களுக்குள் 160 மில்லியன் யுவான் ஈக்விட்டி பரிமாற்றத்தை செலுத்த, நிதி முதலீட்டாளர் SAIF மற்றும் கோல்ட்மேன் சாக்ஸ், ஷ்னீடர் எலக்ட்ரிக் போன்றவற்றை அறிமுகப்படுத்தினார். பங்குகளின். 2012.5.25, சந்தையில் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு NVC வு சாங்ஜியாங் மீண்டும் பேரரசரைத் துறந்தார்: NVC ஒரு காகித அறிவிப்பு ஒரு சலசலப்பை ஏற்படுத்தியது, நிறுவனத்தின் நிறுவனர் வு சாங்ஜியாங் நிறுவனத்தின் தலைவர் மற்றும் அனைத்து கடமைகள் தொடர்பான தனிப்பட்ட காரணங்களுக்காக ராஜினாமா செய்தார். NVC இன் மிகப் பெரிய பங்குதாரராக இருந்த சமயத்தில், மூத்த பங்குதாரர் முதலீட்டாளர் முதலீட்டு நிதியம் SAIF யான் தலைவராக இருந்தார். backpfrontp ending: அதன் பிறகு, Wu Changjiang, போர் அறிவிப்பதற்காக, NVC திரும்பக் கோருவதற்காக, இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு மைக்ரோ வலைப்பதிவில் ராஜினாமா செய்ய வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. ஜூலை 12 NVC வு சாங்ஜியாங்கிற்கு பின்னால் நாடகத்தை கைவிட ஆட்டோ பேரரசர் அரங்கேற்றினார்; ஜூலை 13 NVC ஊழியர்கள் நாடு தழுவிய வேலை நிறுத்தம்; ஜூலை 27 அன்று NVC ஆபரேட்டர்கள் சக்கரத்தை மீண்டும் கண்டுபிடிக்க விரும்புவதாக ஒரு அணிதிரட்டலை நடத்தினர், மேலும் பல நிகழ்வுகள் ஒன்றன் பின் ஒன்றாக நிகழ்ந்தன. Backpfrontp செப்டம்பர் 4 வரை, NVC லைட்டிங் இயக்குநர்கள் குழு தற்காலிக இயக்கக் குழுவை நிறுவ முடிவு செய்ததாக அறிவித்தது, நிறுவனத்தின் தினசரி செயல்பாட்டுக் குழுவின் செயல்பாட்டு நிர்வாகத்திற்கு பொறுப்பான வு சாங்ஜியாங் நபர் இயக்கக் குழுவின் இடைக்கால நியமனத்திற்கான இயக்குநர்கள் குழு, NVC புயல் எனவே வெகு தொலைவில் முடிவுக்கு வந்துவிட்டது. backpfrontp இறுதியில், நல்லிணக்கம் NVC புயல் முடிவுக்கு வந்தது, ஆனால் இது கடந்த ஆறு மாதங்களுக்குள் சண்டையிட்டதால், நிறுவன மேலாண்மைத் தத்துவத்தில் நிறுவனர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள், NVC பில்லியன் சந்தை மூலதனம் பாதிக்கும் மேல் சுருங்கிவிட்டது, NVC இன் செயல்பாட்டு முடிவுகள் துருவப் பெரிய அடியால், அத்தகைய இதன் விளைவாக, நிறுவனர்கள் அல்லது முதலீட்டாளர்கள் இருவரும், ஒரு இழப்பு-இழப்பு சூழ்நிலையை உருவாக்கியுள்ளனர். backpfrontp மூன்றாவது தூரம்: backpfrontp NVC Wu Changjiang நிர்வாகத்திற்குத் திரும்பிய பிறகு, கட்டுப்பாட்டை மீண்டும் பெற, வு டோங்-லீ வாங்கைக் கண்டுபிடிக்க, BDO ருண்டாவின் தலைவர், கூட்டணியை அமைப்பதற்கான ரகசிய ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டார். அதைத் தொடர்ந்து, வாங் டோங்-லீ என்விசி வு சாங்ஜியாங் வருவாயைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார் மற்றும் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக உதவினார். யான் வேறொரு நபராகிவிட்டான். BDO Runda இன் முக்கிய வணிகத்திற்கு மாற்றப்பட்ட NVC T8 ஸ்டென்ட் உட்பட, BDO மற்றும் நிதி மற்றும் வணிகத்தில் BDO இன் மிகப்பெரிய பங்குதாரராக Backpfrontp வாங் டோங் லீ ஆன பிறகு, வணிகமானது ஒவ்வொரு ஆண்டும் 20% வருவாயில் பங்களித்தது. . backpfrontp விளைவு: தொடர்ச்சியான நிகழ்வுகள் பெரும் அதிருப்தியை ஏற்படுத்தியது வு சாங்ஜியாங், நிறுவனத்தை இயக்குவதற்கான உரிமைக்காக, இரு தரப்பினரும் கடைசி சண்டை வரை ஓடத் தொடங்கினர். இந்த போராட்டத்தில், வூ சாங்ஜியாங் இறுதியாக தனது அரங்கை இழந்தார். அக்டோபர் 28, 2014, NVC லைட்டிங் சண்டையில் போலீசார் தலையிட்டனர், விசாரணை மூலம் நிதியை தவறாகப் பயன்படுத்தியதாக வு சாங்ஜியாங் குற்றம் சாட்டினார். ஜனவரி 12, 2015, வு சாங்ஜியாங் Huizhou மாநகர பொது பாதுகாப்பு பணியகம் முறையாக கைது செய்யப்பட்டார். backp