Sa lalong madaling panahon, ang isang kumpanya ng LED lighting ay nagtataas ng isang mamimili upang mag-supply ng mga tagapamahala ng chain. Hindi nagtagal, narinig niya ang pag-broadcast ng Manager, ililipat niya ang ilang bahagi mula sa isang supplier patungo sa isa pa, kung ano ang nakakabawas sa hanay ng presyo, kung magkano ang kanilang matitipid sa mga gastos sa pagbili bawat taon. Siya rin ay handa na ayusin ang buong base ng tagapagtustos ay magbabawas ng mga gastos sa pagbili. Ang isang bagong walis ay nagwawalis ng tatlong apoy, wala talagang karapat-dapat na punahin, ngunit ang mga paraan at paraan nito ay mapagtatalunan.
Una sa lahat, tingnan ang paraan ng presyo ng Manager: pinili niya ang may pinakamalaking halaga ng mga bahagi at magsagawa ng isa pang pagtatanong, ang pamamaraang ito ay tiyak na makakakuha ng magandang presyo. Ngunit nakalimutan niya, ang orihinal na tagapagtustos ay may maraming iba pang bahagi ng kumpanya, ang halaga ay napakababa ngunit nasa mataas na antas ng dosis, walang duda na ang mga vendor ay nalugi, maaari lamang umasa sa mga malalaking halaga ng mga bahagi upang ayusin ang pinsala.
Direktang resulta ng mga pagsasaayos ay ang kabuuang kita ng supplier ay bumagsak nang husto, ang kumpanya ay naging hindi kumikita o hindi gaanong kumikitang mga customer at inilipat ang focus nito sa iba, mas kumikitang mga customer, humahantong sa mga supplier sa on-time na mga rate ng paghahatid ng kumpanya, kalidad at mga antas ng serbisyo ay bumaba nang husto. Bago pumasok ang bagong Manager, ang lahat ng quarter ng mga supplier ng on-time na rate ng paghahatid ay higit sa 96%; ilang buwan pagkatapos maupo, may ilang mga supplier ng on-time na rate ng paghahatid ay bumaba sa ibaba ng 90%.
Pangalawa, may vendor na nawawalan ng tiwala sa kumpanya. Ang tagapamahala ng supply chain, na dating namamahala sa mga tagagawa ng chassis ay kinuha ang bahaging ito ng negosyo na natagpuan na ang ilang pangunahing mga supplier sa estado na nalulugi: sa isang banda dahil sa pangkalahatang pagbagsak ng ekonomiya at bahagyang dahil sa mga presyo ng krudo sa paglipas ng mga taon. Resulta, ang tagapagtustos ay hindi pinansyal, walang insentibo upang pasanin ang teknikal na lakas, dahil ang pagbuo ng mga bagong bahagi ay malamang sa susunod na round ng pagtatanong sa mga kakumpitensya at na direktang nakakaapekto sa pagbuo ng kumpanya ng mga bagong produkto.