Neo-Neon Holdings відкриває «нового керманича» та як майбутній стратегічний макет

Нещодавно Neo-Neon Holdings Holdings Ltd. (далі – Neo-Neon Holdings) оголосила про призначення нового президента, колишнього голову правління Лу Чжичена через вік виходу на пенсію. Фан поділяє те ж саме. як голова правління Neo-Neon Holdings. backpfrontp Neo-Neon Holdings, світлодіодні ліхтарі для стадіонів, раніше відомі як володар освітлення Китаю Neo-Neon, у серпні 2014 року Tongfang Co., Ltd. (раніше відома як Tsinghua Tongfang Co., Ltd., надалі Tongfang) Телефонуйте Neo-Neon додатково 10 мільйонів нових акцій, після обліку акцій, випущених 51,6%, офіційно введених Neo-Neon став контрольним акціонером, того ж року в грудні Neo-Neon Holdings Limited змінила назву на Neo-Neon Holdings Holdings Limited . Відтоді індустрія світлодіодного освітлення стадіонів також дуже стурбована конкретним ударом у ту саму сторону системи освітлення. Отже, зміна тренера, Neo-Neon Holdings відкриває нового керманича, Fan new original good state може продовжувати розривати вузьке місце для досягнення більших проривів, це також викликає занепокоєння. backpfrontp, оглядаючись на процес розробки, має ту саму сторону, що й холдингова компанія Університету Цінхуа, також створюється враження, що галузь дуже інтуїтивно зрозуміла, тобто це високотехнологічний інкубатор, який є найконкурентнішим китайським науково-дослідним інкубатором на зрілому ринку. До теперішнього часу кількість акцій або афілійованих компаній зі світлодіодними тунелями склала понад 50, а сторона вже виношувала та розвивала комп’ютер, цифрове місто, мережеві програми, мікроелектроніку та радіочастотні технології, мультимедіа, напівпровідники та інше освітлення XII. промислові кластери з Neo-Neon Holdings, що включає загалом п'ять зареєстрованих компаній. Тунфан Лу Чжичен, який керував майже вісім років, від зародка до зростання, від загострення до трансформації, тепер із загальними активами понад 30 мільярдів юанів, понад 20 мільярдів юанів доходу, понад 2000 патентів і авторських прав на програмне забезпечення привертає увагу. Зокрема, такий самий комп’ютер, як один із двох великих виробників ПК, стабільні продажі вітчизняних трьох, топ-10 успіху. Сьогодні вартість бренду Tongfang зі світлодіодними ліхтарями становить майже 90 мільярдів юанів, серед 500 найкращих брендів світу, він, безсумнівно, став високоповажною фігурою в ІТ-індустрії Китаю. backpfrontp Однак у 1989 році використання надлишкових коштів професор підприємництва, дуже сором’язливий, поставив свою кар’єру керма, набравши лише 60,5 балів, тому що вважав: одна і та ж сторона стільки років мати добрі прагнення та бачення, підприємство Відповідно до ця ідея справді гуляє, але через слабкість так званих інтелектуалів робити речі, які не є рішучими, недостатньо великими, рука не жорстока, виконання недостатньо сильним. backpfrontp подивіться на цей старий макет індустрії технологій у індустрії світлодіодного освітлення тенісних кортів. До проведення Neo-Neon, починаючи з 2006 року, поділяє ту саму сторону, має підкладку (Tongfang Guoxin) у світлодіодному полі, чіп пластини (Nantong Tongfang Semiconductor), підсвічування дисплея (Shenzhen Tongfang Optical), освітлення (Tongfang Optical environment) Після іншого галузей промисловості та справді яскраве освітлення, поєднуючи сильні сторони в галузі світлодіодів для створення більш повного промислового ланцюга, що значно підвищує конкурентну перевагу. Однак дані показують, що фінансова ситуація не є оптимістичною щодо власного Neo-Neon з моменту зміни власника, річні показники на кінець минулого року за дев'ять місяців, оборот 558 мільйонів юанів (RMB), збиток 196 мільйонів юанів. Однак світлодіодні ліхтарі арени згідно зі звітом за 2015 рік показують, що станом на кінець червня, до середньострокових збитків від прибутку, втрати в 156 мільйонів юанів минулого року в середньостроковій перспективі, в середині року чистий прибуток 3,379 мільйона юанів, нарешті, ситуація почала покращуватися. Але далеко не реалізовано 1 + 1 \u0026 gt; 2 результати. backpfrontp Lu Zhicheng є новою нормою за багато років керівництва, це вчитель. В очах Лу Чжичена, новий ван — це велика кількість його учнів у стилі Цінхуа, він дуже практична людина, дуже раціональна, старанна, сувора, уважна. На думку backpfrontp зі своїми колегами в обидва роки, Лю Тонг,, Світлодіодні ліхтарі для тенісних кортів, віце-президент групи освітлювальної промисловості Tongfang думка, двоє з них, які мають багато спільного: сильна індустрія технологій служить інтелектуалам країни почуття, обидва великі малюнок і деталі, звичка думати, наполегливість не надають Стаббсу спокійного характеру. backpfrontp так що тепер Neo-Neon Holdings від Лу Чжичен офіційно вступили в епоху нової ери, нова рука біля керма змінилася б? Який набір нових тактик буде використано для досягнення подальших проривів? поточна позиція в усій світлодіодній індустрії має ту саму сторону, як? майбутній розвиток ідей і стратегічного плану і як це? backpfrontp Нещодавно я відвідав Гонконг і Neo-Neon Holdings, пан Фан Сінь, голова правління, президент і генеральний директор Xie, віч-на-віч поглиблений обмін. backpfrontp Ми ніколи не думали, що після придбання на межі збитків або матимемо серйозні проблеми компанії, до рук тієї ж сторони, як наступного року, наступного року краще. Ніхто не безсмертний,світлодіодні ліхтарі для тренажерного залу, тому що залишилися проблеми, проблема не один-два дні формування. Коли його запитали, чи Білий справді яскраво вважав Тунфан багато успішних капітальних сум, нову норму, а не просто грубо чи не можна було дати таку відповідь, але він був м’яким тоном і так рішуче сформулював, що універсальні проблеми існують у всьому М \ u0026 Промисловість. Придбання backpfrontp легко сказати, насправді дуже легко, недоступні на китайському ринку, але однакові в усьому світі. Наприклад, для успішної інтеграції потрібен час. Навіть маючи багатий досвід успішного злиття акцій, Фан зазначив, що нові придбання та без вагань все ще важко інтегруються після злиття. резервна копія