Tốc độ hoạt động trở lại của NVC giảm mạnh 40% trong ngày đầu tiên: Sau cơn bão, cuộc chiến trong cung điện kết thúc một cách nhanh chóng

Bị đình chỉ hơn một năm NVC (02222.HK) ngày 26 tháng 10 tiếp tục giao dịch sau khi cổ phiếu giảm 34,66%, giảm 0,61 đô la Hồng Kông, đóng cửa ở mức 1,15 đô la Hồng Kông. Việc đình chỉ chứng khoán vào ngày 8 tháng 8 năm ngoái, sau khi nối lại vụ tai nạn mở ra, mức giảm lớn nhất là 40%. Đèn sân vận động LED kiểm soát cuộc chiến đã khiến cổ đông và người sáng lập Wu Changjiang bị bắt vì nghi ngờ biển thủ quỹ công ty Thông báo của NVC đã đạt được tất cả các Điều kiện tiếp tục. Không có gì ngạc nhiên khi giá cổ phiếu của công ty giảm 35% sau khi tiếp tục giao dịch, mức giảm tối đa trong ngày là 43%. chiếu sáng sân vận động các nhà đầu tư thị trường thứ cấp trở thành kẻ thua cuộc. NVC niêm yết 5 năm, giá cổ phiếu so với giá chào bán trước đó là 2,1 đô la Hồng Kông, trượt gần 40 tháng để loại bỏ vừa niêm yết và cuối năm 2012 sự ra đời của Elec-Tech xuất hiện trong một tuần trăng mật ngắn ngủi, gấu càng chậm. cách này, giá cổ phiếu đang ở mức thấp. backpfrontp và NVC tiết lộ trong thông báo vào ngày 23 tháng 10 về việc 'tất cả các Điều kiện nối lại đã đạt được và việc nối lại' sau nhiều năm, đèn pha LED công suất cao, tên của người sáng lập NVC, Wu Changjiang, cũng đã được nhắc đến một lần nữa. Bản tin backpfrontp chỉ ra rằng Wu Changjiang cho biết sẽ ký kết một thỏa thuận cam kết và an ninh cũng như cái gọi là thỏa thuận cấp phép cũng như việc đóng băng tiền và rút tiền được thực hiện theo cái gọi là thỏa thuận đề cập đến những điều bất thường, và NVC đang thực hiện một số biện pháp để giải quyết các vi phạm mà công ty đã sa thải Tập đoàn Wu Changjiang NVC ở nhiều vị trí khác nhau và không còn chịu bất kỳ trách nhiệm nào nữa, đồng thời nâng đỡ nhau để tiến hành các thủ tục pháp lý chống lại Wu Changjiang, đèn pha led 1000W và ba cái gọi là thỏa thuận cấp phép 20 năm với những thứ tương tự. Mục đích chính của khóa học backpfrontp, các quy trình này chỉ có thể được tính vào việc xem lại Wu Changjiang, điều này không nằm trong thông báo này. Trọng tâm của thông báo này thay mặt cho Công ty TNHH NVC Wu (Trung Quốc) (NVC Trung Quốc) được cho là đã ký kết 14 thỏa thuận và cam kết an ninh, và vì cam kết và thỏa thuận an ninh này mà 14 đã tạo ra khoản dự phòng 285 triệu nhân dân tệ. backpfrontp Người ta hiểu rằng sau khi Trung Quốc tham gia vào mười bốn phần của thỏa thuận cam kết và bảo đảm NVC, bởi vì các khoản vay liên quan không trả được nợ, cuối cùng tổng cộng một số ngân hàng đã rút 550 triệu nhân dân tệ, cuối cùng đèn đường đã dẫn đến tổng cộng 265 triệu nhân dân tệ của Promise ( Promise Trùng Khánh Công ty TNHH Phát triển Bất động sản) nợ phải thu được coi là có thể thu hồi được, và do đó cung cấp số tiền không thể thu hồi được có 285 triệu nhân dân tệ. đối diện với rủi ro tín dụng tiềm ẩn tối đa, NVC có 14 phần trong năm 2014 về cam kết và thỏa thuận bảo đảm, tổng cộng được gọi là 285 triệu nhân dân tệ để đề cập đến khoản dự phòng, đồng thời phải đối mặt với khoản lỗ tiềm ẩn nếu họ không thể rút bất kỳ khoản nào tiền từ Wu Changjiang và Promise, lỗ khoảng 265 triệu nhân dân tệ, ngoài ra, đèn LED đấu trường Ngân hàng Xây dựng Trung Quốc tuyên bố chống lại NVC có thể gây ra khoản lỗ khoảng 6.000 mười nghìn nhân dân tệ cộng với tiền lãi. Nguồn liên quan cho biết. backpfrontp bụi thành cát bụi, đất trở về đất, NVC đấu đá nội bộ sau khi cơn bão kết thúc, và một chiếc lông vũ trong cuộc chiến giành quyền kiểm soát bộ phim chiến đấu trong cung điện có thể so sánh với điều này, không có người chiến thắng, và ảm đạm, người sáng lập bị cầm tù Ngô Trường Giang trở thành kẻ thua cuộc cuối cùng. backpfrontp Người trong cuộc nói đùa rằng anh ta trở thành người chơi duy nhất trong lịch sử ngành công nghiệp Trung Quốc bị đuổi khỏi thủ đô của ba doanh nhân vuông và lấy củ khoai tây nóng của NVC Wang Dong-lei, ít nhất là bây giờ khó có thể nói rằng người chiến thắng, người chiến thắng hậu quả của trận cổ đông Sau này, tái thiết chặng đường dài đi tiếp \u0026 địa ngục; \u0026 chết tiệt; backpfrontp Bao vây NVC Wu Changjiang ba trải nghiệm kỳ diệu: backpbackp anh hùng bi thảm \u0026 mdash; \u0026 mdash; Wu Changjiang backpfrontp cuộc di cư đầu tiên: backpfrontp 1998, Wu Changjiang và hai người bạn cùng lớp sáng lập NVC, đầu tư 450.000 nhân dân tệ, chiếm 45% cổ phần; Đèn LED bay cao hai cổ đông sáng lập khác Du Gang và Hu Yonghong đã được đầu tư 275.000 nhân dân tệ, cùng nhau chiếm 55% cổ phần. backpfrontp 2005, do bất đồng trong kinh doanh, Ngô Trường Giang buộc phải từ bỏ toàn bộ cổ phần, mang theo 80 triệu nhân dân tệ từ quê nhà NVC. backpfrontp Kết quả: Theo các đại lý phía sau, lấy lại NVC Wu Changjiang, cơn bão đầu tiên khiến Wu Changjiang trở lại, Du Gang và Hu mỗi người nhận được 80 triệu nhân dân tệ rời khỏi NVC. backpfrontp ngôi nhà thứ hai: backpfrontp Tháng 5 năm 2010, NVC niêm yết tại Hồng Kông. Trong khi đó, Wu Changjiang phải trả 160 triệu nhân dân tệ chuyển nhượng vốn cổ phần trong vòng sáu tháng, đã giới thiệu nhà đầu tư tài chính SAIF và Goldman Sachs, Schneider Electric, v.v., đến năm 2011, Wu Changjiang quan tâm đến NVC chỉ 15,33%, trong khi Yan phụ trách SAIF giữ 18,48% của cổ phiếu. 25/5/2012, trên thị trường hai năm sau khi NVC Ngô Trường Giang lại gặp hoàng đế thoái vị: NVC một tờ giấy thông báo gây náo động, người sáng lập công ty Ngô Trường Giang từ chức vì lý do cá nhân liên quan đến chủ tịch công ty và mọi nhiệm vụ,RGB dẫn đầu ánh sáng tràn ngập trong khi Vào thời điểm đó, cổ đông lớn nhất của NVC, quỹ đầu tư Đối tác cấp cao SAIF Yan làm chủ tịch. backpfrontp kết thúc: Sau đó, Ngô Trường Giang bị buộc phải từ chức trong một micro-blog gửi đến Ban Giám đốc để tuyên chiến, đòi trả lại NVC. Ngày 12 tháng 7 dàn dựng ô tô hoàng đế thoái vị sau NVC Ngô Trường Giang; Ngày 13/7 nhân viên NVC trên toàn quốc đình công biểu tình; Ngày 27 tháng 7 các nhà khai thác NVC đã tổ chức một cuộc huy động muốn phát minh lại bánh xe, và nhiều sự kiện khác lần lượt xảy ra. backpfrontp cho đến ngày 4/9, NVC Lighting thông báo hội đồng quản trị quyết định thành lập ủy ban điều hành tạm thời, hội đồng quản trị bổ nhiệm tạm thời Ngô Trường Giang người ủy ban điều hành chịu trách nhiệm quản lý hoạt động của ủy ban hoạt động hàng ngày của công ty, NVC Storm so đến hồi kết rồi. backpfrontp cuối cùng, cơn bão NVC hòa giải đã kết thúc, nhưng trong vòng sáu tháng đấu tranh vừa qua, các nhà sáng lập và nhà đầu tư theo triết lý quản lý doanh nghiệp, vốn hóa thị trường tỷ NVC đã giảm hơn một nửa, kết quả hoạt động của NVC bị ảnh hưởng nặng nề, chẳng hạn như một Kết quả là, đối với cả người sáng lập và nhà đầu tư, đều dẫn đến tình thế thua lỗ. backpfrontp đi lần thứ ba: sau khi backpfrontp NVC Wu Changjiang trở lại quản lý, để giành lại quyền kiểm soát, tìm thấy Wu Dong-lei Wang, chủ tịch BDO Runda đã ký một thỏa thuận bí mật để thành lập liên minh. Sau đó, Wang Dong-lei chia sẻ NVC Wu Changjiang trở lại và hỗ trợ Hội đồng quản trị, với tư cách là Giám đốc điều hành. Yan đã trở thành một người khác. Sau khi backpfrontp Wang Dong Lei trở thành cổ đông lớn nhất của NVC, NVC sẽ BDO và trong lĩnh vực tài chính, kinh doanh đã tiến hành hội nhập sâu, trong đó stent NVC T8 được chuyển vào hoạt động kinh doanh cốt lõi của BDO Runda, doanh nghiệp này đóng góp 20% doanh thu mỗi năm . kết quả backpfrontp: một loạt sự việc khiến Ngô Trường Giang vô cùng bất mãn, vì quyền điều hành công ty, hai bên bắt đầu chạy đua cho đến trận chiến cuối cùng. Trong cuộc đấu tranh này, Wu Changjiang cuối cùng đã mất đi đấu trường của mình. Ngày 28 tháng 10 năm 2014, cảnh sát đã can thiệp vào cuộc chiến của NVC Lighting, Ngô Trường Giang bị cáo buộc biển thủ công quỹ theo điều tra. Ngày 12 tháng 1 năm 2015, Ngô Trường Giang bị Cục Công an thành phố Huệ Châu chính thức bắt giữ. hỗ trợ