Ed Power：電源市場「崩潰」是唯一出路！

從去年開始，我就不斷思考一個問題，如何讓LED球場燈帶動這個行業能夠生機勃勃，保持可持續的活力，後來我找到了答案。 今年，在電力產業市場普遍不佳的情況下，也驗證了我的回答的準確性。 唐潤林總經理艾德鮑爾告訴記者。 究竟唐潤林嘴裡的回答並不奇怪，但字字珠璣……？ ??； 電源行業細分後退真正實現 確實，從今年開始，以室內電源為代表的驅動產品普遍討價還價！ 嚴重的是，連原本50多元的銳高都賣到了接近30元的底線，國內一些LED體育場館照明驅動電源企業也焦頭爛額，無不感嘆今年生意不好做了。 backpfrontp以室內小電源為核心產品的慈善，從去年開始，從細分領域佈局，逐步得到突破，我想在電源市場逐漸成熟的今天，只有在細分領域做才有出路。 唐潤林代表。 據了解，深圳慈善專業從事高功率LED泛光燈驅動電源已有十多年的歷史，目前產品線細分，包含可控矽調光、面板燈、軌道燈、筒燈等類型電源方面，根據高端商務領域著力打造珠寶燈飾，並以其超薄的品質特性、超迷你的設計、獨特的個性熱銷佈局、佈局手法，在電源市場上也廣受好評。 唐潤林backpfrontp backp電源總經理Ed因為我們的思維必須改變，這個市場不是簡單的價格低品質好的這個產品就能佔領市場的，1000W led投光燈而是需要抓住用戶的真正需求。 唐潤林指出。 靠著backpfrontp這種細分市場的思路，今年的公益產品迅速開啟了北美市場的市場，調光、面板燈、筒燈電源三管齊下效果非常顯著。 客戶在使用了我們的產品後，經過細分後就能感受到產品的優秀，同時我們注重細節，會為客戶帶來良好的使用者體驗。 唐潤林表示，例如珠寶燈光的應用，Ed將外殼用黃金製成，與整個珠寶的氛圍相互映襯，這些都是細節上的突破。 同時，針對特定的細分市場，Ed的目的是成立專門的團隊，在產品開發上滿足客戶的需求，這樣的好處是客戶在使用產品時，有可能獲得更大的產品附加價值。 例如，在目前的慈善機構的整個系統解決方案中，他們會與客戶一起做產品，並考慮生活中的全球性問題。 例如backpfrontp，在節省成本方面，我們讓客戶一次組裝就可以節省3根頭髮，這是一種好處。 我們不會簡單的扣除原料的價格，不管單純意義上的變壓器多少錢，我們關注的不是這個，而是我們思考的是如何讓下游廠商在使用上更方便，流程更經濟，同時節省人工成本。 唐潤林提到，細分，並做到極致，這就是目前慈善事業的生存之道。 面對市場危機的今天，我們提出了LED工礦燈驅動器企業做破局的辦法，唐潤林提出了自己的看法。 backpfrontp品牌絕對是品牌，這個品牌是現在國內RGB LED投光燈行業普遍缺乏的，這也導致我們缺乏核心優勢，特別是今年，現在在中國製造業正在逐漸失去優勢的情況下我們的背景品牌的需求已經達到了頂峰。 唐潤林不斷提及。 backpfrontp有人，一塊反光玻璃磨了三年，磨出來的是什麼牌子。 唐潤林表示，LED網球場燈事業和學習機會等待，但它也需要有這樣一個打磨良好的反光杯。 backpfrontp產業現在略顯尷尬，降價就像一哄而上，一味降價，絕對不是解決良方，如何解決問題呢？ 如何讓產業健康發展？ 如何塑造正能量？ 這是我們下一個階段的考慮。 唐潤林最後提出了自己的一個問題，也想一起向業內朋友回應。 備份