9月G20-LED高峰會緊接著產業新趨勢，契機互聯網+供應鏈金融

【文/工程LED悅莫特】9月4日，G20財長和央行行長在土耳其開始為期兩天的會議。的閉門會議在佛山。 由backpfrontp主辦的工程LED體育場燈G20-LED峰會每年舉行一次，其成員涵蓋了全產業鏈各個環節的領先者，每次峰會的話題也引起了業界的高度關注。 2015年G20-LED高峰會CEO年會由會員企業主辦— ??； 國星電力（002449.SZ）承辦，近20位會員企業領袖將以閉門圓桌會議的形式探討新模式產業與供應鏈金融。 產業發展的背後，高功率LED投光燈艙口的創業者不再單打獨鬥，跟自己死磕，而是要進入市場，把握市場需求的變化，利用好資本市場的槓桿，為自己籌集資金。 backpfrontp 升級換代 近幾年來，1000W LED投光燈轉型升級這個詞是中國各級政府引導企業從製造業向轉型升級的政策方向創造的背景，值得一提。 主動升級也好，被動也轉型，是現在LED產業的主旋律之一。 企業要升級，離不開對產業市場的透徹了解與準確掌握。 經過多年的產業競爭與整合，目前LED工礦燈背光顯示器逐漸佔據整體市場。 高峰會主辦單位— ??； 國星電氣總經理森認為，通用照明市場是國內外巨頭和中小企業競爭最激烈的市場，也是該市場最大的單一細分市場。 backpfrontp會員公司－； ??； 陽光照明（600261.SH）是傳統照明轉型為LED路燈的代表企業之一。 轉型中的船舶不僅是主業在變化，在商業模式上也在改變。 陽光照明飛利浦作為最大的代工廠之一，隨著行業競爭格局的變化，前者開始考慮代工工廠轉向兩條腿走路，打造自己的終端品牌。在2013年—— 2014年至今還沒有新產品上市，同事們都在卯足全力勇往直前，這時陽光照明卻意外發生了停滯。 backpfrontp發現自己在國內通路的話語權處於劣勢，去年在國內開始發力管道建設。 歷時一年的一系列事件，讓陽光照明經銷商的信心逐漸恢復，公司的品牌知名度在消費市場也不斷提升。 太陽正在變化。 陽光照明總經理勇相關負責人表示。 backpfrontp始終沒有跟上國家步伐，政策失誤。 工業4.0和2025在中國如火如荼地進行，智慧製造概念已經滲透到製造業的每一個細胞。 杭州LED舞檯燈光封裝設備從起步，迅速發展成為國內最優秀的自動化設備製造商之一。 backpfrontp會員公司－； ??； 杭州九十六總經理張表示，目前LED製造業處於工業1.0、2.0、3.0混合時期，LED產業鏈製造皆以手工/單機為主。 尤其是製造業下游應用領域，少數企業開始專注於智慧製造，大部分企業仍普遍維持勞動密集的生產模式，嚴重依賴手工模式。 backpfrontp讓製造業變得簡單理念，讓杭州實現自身升級，也幫助LED球燈產業內的企業更好地進行製造鏈的諸多升級。 backpfrontp 然而，升級不僅僅是智慧對設備進行改進就能實現的。 更需要從生產、管理甚至商業模式上實現鏈條的智慧化。 實際上，工業4.0的核心是智慧工廠，即智慧生產系統和流程，以及分散式網路化的生產設施和整個企業的生產物流管理、人機互動和3D技術在工業生產過程中的應用智慧生產與智慧物流結合的核心，就是透過互聯網、物聯網、物流網絡，整合物流資源，提高供給側效率，滿足需求面要求。 backpfrontp 從這個角度來看，每家公司都有很大的升級空間。 互聯網+供應鏈金融從快速成長期進入成熟發展階段，LED產業面臨的機會和瓶頸仍然很多。 backpfrontp工程研究院LED產研調查數據顯示，2015年LED體育場泛光燈在中國的滲透率將達到35%，預計2017年將突破50%。 海外市場的上漲空間將會更大。 backpfrontp 面對如此大的市場，G20-LED高峰會企業成員將如何行動？ 海外擴張、併購整合是兩種最常規、最有效的方式。 要實施這項策略，資金就顯得格外重要。 backpfrontp 事實上，金融和經濟聯繫比以往任何時候都更加緊密。 在國家應該大力鼓勵加大金融對實體製造業的支持力度的當下，如何運用好資本的力量來壯大自己的實力，是成為企業領袖應該學習的每項技能。 LED產業的backpfrontp也是如此。 網路銀行業務以其靈活的態度介入LED業務。 會員公司— ??； 鴻利光電（300219.SZ）收購網利寶，透過網路金融模式，LED產業中小企業可以更有效率地獲得資金支持，緩解資金緊張。 尤其是網路銀行，對供應鏈企業的幫助更大。 下游照明企業資金周轉不暢，導致上游供應商付款週期過長，很大程度擠壓了上游供應鏈企業的生存空間。 如果有辦法讓一批優秀的優質燈飾企業供應商等資產應收帳款，利用互聯網+金融平台進行資產證券化，將大大解決一批上游中小企業突出的現金流問題，也更有利於整個業的健康運作。 大數據時代，誰掌握了資源和訊息，誰就擁有更多的機會。 backpfrontp作為G20-LED高峰會主辦方，提出了LED工程互聯網+LED供應鏈金融模式，核心是利用行業數據和資源來識別LED工程風險積累，對企業信用評價進行銷售合同（應收賬款）評估資產多角化融資，更有效幫助產業鏈上游企業加速現金流，也有助於下游照明企業增加有效產能投入與產出。 前線有探索發展模式，有融資平台支持，G20-LED峰會將再次引領LED產業發展新風。 2015年度G20-LED高峰會成員企業名單（以下企業按字母順序排列） 佛山市星光電源有限公司後台同方股份有限公司後台； 廣州鴻利光電股份有限公司後台佛山市南海嘉美時代照明有限公司後台山西光宇半導體照明有限公司後台水晶電子（廣州）有限公司後台江西聯創光電科技有限公司後台浙江陽光照明電器集團股份有限公司後台 Lumileds（明亮銳利）後面板→中點； 杭州為光電子科技有限公司後台深圳市產後照明有限公司深圳市水晶台灣有限公司後台深圳市明微電子股份有限公司後台四川新力源有限公司後台湖北濱海電子有限公司後台林森公司後台茂碩電源科技有限公司後台