2015LED照明行业整合并购资金超280亿元刺激行业洗牌

广东省广晟资产管理有限公司，全资子公司——广东省广晟资产管理有限公司； ??； 广东省电子信息产业集团有限公司以26.21亿元超额持有欧司朗佛山照明13.47%的股份，LED体育场灯将成为佛山照明第一大股东。 广晟公司是省属国有企业，也是佛山国星电力的实际控制人。 这是一次抢占重大财经新闻和商业头条，引起业界广泛关注。 在此消息中，有人看到政府重点关注LED体育场馆照明领域； 有的看到综合企业的全产业链； 有的看到国际巨头欧司朗出售或转让业务的布局； 有人看到了佛山灯饰在资本重组、重塑民族品牌的意义。 然而，纵观今年国内大功率LED投光灯行业的发展趋势，这其实不仅仅是今年LED行业资本并购（或收购）案例的一个例子。 据不完全统计，今年以来，围绕LED整合领域的并购案例迄今已达30余起，并购整合资金超过280亿，覆盖1000W LED投光灯产业链，并购形式也多元化而并购案频频发生，如今也不断上演。 与此相对应的是，各大资本财团纷纷涌入LED行业，不少其他行业的企业集团也纷纷跨界涉足LED隧道灯行业，参与LED市场竞争。 瑞星公司入驻佛山照明和国星光电，被视为LED行业整体加速整合的体现，同时也刺激了行业洗牌。 通过这种错觉，外界对LED产业的一​​波现象关注往往会产生：当前LED健身灯行业形势大好，欣欣向荣，繁荣发展，引发资本狂欢，各大LED企业抓住了良好的发展机遇，甚至还它体现了国内经济充满活力的产业活力。 事实上，全球经济缓慢复苏，国内宏观经济气候转冷，国内经济低迷，投资和消费需求疲软的大环境，受LED网球场灯行业影响，也面临着需求疲软、产能过剩的问题，与以往相比，整体市场相对冷清不少，照明行业制造商和经销商面临着巨大的困难和压力。 不可否认，LED产业作为国家重大战略性新兴产业，在节能照明的推广、照明技术的升级等方面有着很大的市场潜力，但另一方面由于前景看好，太多的企业参与竞争，使行业竞争混乱而激烈，市场利润被稀释，逐渐走向边际利润。 据统计，2015年上半年全国LED机场照明行业亏损企业总数为579家，亏损面达22.18%。 高于全国面轻工业8.6个百分点的损失。 亏损额比去年同期扩大了2.57个百分点。 这在一定程度上说明，今年LED照明行业环境并不那么乐观，在市场需求疲软等因素影响下，不少企业面临着越来越大的业绩维持压力。 在此情况下，LED舞台灯行业整体并购浪潮兴起，借助资本的力量，加速行业​​整合，加速企业之间的优胜劣汰，上游大企业顺势建立和完善与下游产业链整合，提高研发技术、制造、营销渠道、营销、品牌等方面的竞争力和优势，形成规模和超实力的LED企业集团。 这种竞争形式，就像从春秋时期的盛世，迅速过渡到诸侯兼并、七国并列的战国时期。 与此同时，也将有越来越多缺乏竞争优势的中小企业被洗牌淘汰，或者面临被收购的结局。 也就是说，目前国内LED企业规模约2万家，随着行业整合的深入，市场已经不需要那么多企业了。 当前，中国经济进入新常态，调整结构，稳定增长，使经济可持续发展。 RGB LED投光灯行业新常态正在不断加码产业转型升级，加快整合步伐。 这种实力雄厚的大型企业，或者对于整个行业来说，都是一件好事，可以促进行业更加健康良性，改变不了过去行业集中、产能过剩、技术含量不高、创新能力低、核心竞争力缺乏的现状。等诸多弊端，也必将在今后形成一批具有国际品牌影响力的国内大型企业集团，做强民族品牌，就可以参与更高水平的国际竞争。 对于当前一些中小企业来说，面临着较大的生存和发展压力，被迫重组寻求变革，或努力创造新产品和技术优势，或开拓新的细分市场，或寻求收购寻找新的出路。过渡。 因此，LED企业必须开拓新思路，适应这种整合兼并的新常态，才能在竞争激烈的复杂环境中赢得发展。 备份