Ed Power：电源市场“崩溃”是唯一出路！

从去年开始，我就不断思考一个问题，如何让LED球场灯带动这个行业能够生机勃勃，保持可持续的活力，后来我找到了答案。 今年，在电力行业市场普遍不佳的情况下，也验证了我的回答的准确性。 唐润林总经理艾德鲍尔告诉记者。 究竟唐润林嘴里的回答并不奇怪，但字字珠玑……？ ??； 电源行业细分后退真正实现 确实，从今年开始，以室内电源为代表的驱动产品普遍讨价还价！ 严重的是，连原本50多元的锐高都卖到了接近30元的底线，国内一些LED体育场馆照明驱动电源企业也焦头烂额，无不感叹今年生意不好做了。 backpfrontp以室内小电源为核心产品的慈善，从去年开始，从细分领域布局，逐步得到突破，我想在电源市场逐渐成熟的今天，只有在细分领域做才有出路。 唐润林代表。 据了解，深圳慈善专业从事大功率LED泛光灯驱动电源已有十多年的历史，目前产品线细分，包含可控硅调光、面板灯、轨道灯、筒灯等类型电源方面，根据高端商务领域着力打造珠宝灯饰，并以其超薄的品质特性、超迷你的设计、独特的个性热销布局、布局手法，在电源市场上也广受好评。 唐润林backpfrontp backp电源总经理Ed因为我们的思维必须改变，这个市场不是简单的价格低质量好的这个产品就能占领市场的，1000W led投光灯而是需要抓住用户的真正需求。 唐润林指出。 依靠backpfrontp这种细分市场的思路，今年的公益产品迅速打开了北美市场的市场，调光、面板灯、筒灯电源三管齐下效果非常显着。 客户在使用了我们的产品后，经过细分后就能感受到产品的优秀，同时我们注重细节，会给客户带来良好的用户体验。 唐润林表示，比如珠宝灯光的应用，Ed将外壳用黄金制成，与整个珠宝的氛围相互映衬，这些都是细节上的突破。 同时，针对特定的细分市场，Ed的目的是成立专门的团队，在产品开发上满足客户的需求，这样的好处是客户在使用产品时，有可能获得更大的产品附加值。 例如，在目前的慈善机构的整个系统解决方案中，他们会与客户一起做产品，并考虑生活中的一个全球性问题。 比如backpfrontp，在节省成本方面，我们让客户一次组装就可以节省3根头发，这是一种好处。 我们不会简单的扣除原材料的价格，不管单纯意义上的变压器多少钱，我们关注的不是这个，而是我们思考的是如何让下游厂家在使用上更方便，流程更经济，同时节省人工成本。 唐润林提到，细分，并做到极致，这就是目前慈善事业的生存之道。 面对市场危机的今天，我们提出了LED工矿灯驱动器企业做破局的办法，唐润林提出了自己的看法。 backpfrontp品牌绝对是品牌，这个品牌是现在国内RGB LED投光灯行业普遍缺乏的，这也导致我们缺乏核心优势，特别是今年，现在在中国制造业正在逐渐失去优势的情况下我们的背景品牌的需求已经达到了顶峰。 唐润林不断提及。 backpfrontp有人，一块反光玻璃磨了三年，磨出来的是什么牌子。 唐润林表示，LED网球场灯事业和学习机会等待，但它也需要有这样一个打磨良好的反光杯。 backpfrontp行业现在略显尴尬，降价就像一哄而上，一味降价，绝对不是解决良方，如何解决问题呢？ 如何让行业健康发展？ 如何塑造正能量？ 这是我们下一个阶段的考虑。 唐润林最后提出了自己的一个问题，也想一起向业内朋友做出回应。 备份