9月G20-LED峰会紧随行业新趋势，契机互联网+供应链金融

【文/工程LED悦莫特】9月4日，G20财长和央行行长在土耳其开始为期两天的会议。9月11日，G20-LED峰会领导人CEO成员企业同样将开启为期两天的闭门会议在佛山。 由backpfrontp主办的工程LED体育场灯G20-LED峰会每年举行一次，其成员涵盖了全产业链各个环节的领先者，每次峰会的话题也引起了业界的高度关注。 2015年G20-LED峰会CEO年会由会员企业主办—— ??； 国星电力（002449.SZ）承办，近20位会员企业领袖将以闭门圆桌会议的形式探讨新模式产业与供应链金融。 产业发展的背后，大功率LED投光灯舱口的创业者不再单打独斗，跟自己死磕，而是要进入市场，把握市场需求的变化，利用好资本市场的杠杆，为自己筹集资金。 backpfrontp 升级换代 近几年来，1000W LED投光灯转型升级这个词是中国各级政府引导企业从制造业向转型升级的政策方向创造的背景，值得一提。 主动升级也好，被动也转型，是现在LED行业的主旋律之一。 企业要升级，离不开对行业市场的透彻了解和准确把握。 经过多年的行业竞争和整合，目前LED工矿灯背光显示屏逐渐占据整体市场。 峰会主办方—— ??； 国星电气总经理森认为，通用照明市场是国内外巨头和中小企业竞争最激烈的市场，也是该市场最大的单一细分市场。 backpfrontp会员公司——； ??； 阳光照明（600261.SH）是传统照明向LED路灯转型的代表企业之一。 转型中的船舶不仅仅是主业在变化，在商业模式上也在发生变化。 阳光照明飞利浦作为最大的代工厂之一，随着行业竞争格局的变化，前者开始考虑代工工厂转向两条腿走路，打造自己的终端品牌。2012年美好阳光家居照明照明开始进入国内市场，但在2013年—— 2014年至今还没有新产品上市，同事们都在卯足全力勇往直前，这时阳光照明却意外发生了停滞。 backpfrontp发现自己在国内渠道的话语权处于劣势，去年在国内开始发力渠道建设。 历时一年的一系列事件，让阳光照明经销商的信心逐渐恢复，公司的品牌知名度在消费市场也不断提升。 太阳正在变化。 阳光照明总经理勇有关负责人表示。其实，不仅是阳光照明，国内很多代工厂都在寻找机会做自己的品牌，如何实现，却各有各的自己。 backpfrontp始终没有跟上国家步伐，政策失误。 工业4.0和2025在中国如火如荼地进行，智能制造理念已经渗透到制造业的每一个细胞。 杭州LED舞台灯光封装设备从起步，迅速发展成为国内最优秀的自动化设备制造商之一。 backpfrontp会员公司——； ??； 杭州九十六总经理张表示，目前LED制造业处于工业1.0、2.0、3.0混合时期，LED产业链制造均以手工/单机为主。 尤其是制造业下游应用领域，少数企业开始关注智能制造，大部分企业仍普遍保持劳动密集型的生产模式，严重依赖手工模式。 backpfrontp让制造企业变得简单理念，让杭州实现自身升级，也帮助LED球灯行业内的企业更好地进行制造链的诸多升级。 backpfrontp 然而，升级不仅仅是智慧对设备进行改进就能实现的。 更需要从生产、管理乃至商业模式上实现链条的智能化。 实际上，工业4.0的核心是智能工厂，即智能生产系统和流程，以及分布式网络化的生产设施和整个企业的生产物流管理、人机交互和3D技术在工业生产过程中的应用智能生产与智能物流相结合的核心，就是通过互联网、物联网、物流网络，整合物流资源，提高供给侧效率，满足需求侧要求。 backpfrontp 从这个角度来看，每个公司都有很大的升级空间。 互联网+供应链金融从快速成长期进入成熟发展阶段，LED行业面临的机遇和瓶颈仍然很多。 backpfrontp工程研究院LED产学研调查数据显示，2015年LED体育场泛光灯在中国的渗透率将达到35%，预计2017年将突破50%。 海外市场的上涨空间将会更大。 backpfrontp 面对如此大的市场，G20-LED峰会企业成员将如何行动？ 海外扩张、并购整合是两种最常规、最有效的方式。 要实施这一战略，资金就显得尤为重要。 backpfrontp 事实上，金融和经济联系比以往任何时候都更加紧密。 在国家应该大力鼓励加大金融对实体制造业的支持力度的当下，如何利用好资本的力量来壮大自己的实力，是成为企业领袖应该学习的每一项技能。 LED行业的backpfrontp也是如此。 网上银行业务以其灵活的态度介入LED业务。 会员公司—— ??； 鸿利光电（300219.SZ）收购网利宝，通过互联网金融模式，LED产业中小企业可以更高效地获得资金支持，缓解资金紧张。 尤其是互联网银行，对供应链企业的帮助更大。 下游照明企业资金周转不畅，导致上游供应商付款周期过长，很大程度上挤压了上游供应链企业的生存空间。 如果有办法让一批优秀的优质灯饰企业供应商等资产应收账款，利用互联网+金融平台进行资产证券化，将极大地解决一批上游中小企业突出的现金流问题，也更有利于整个行业的健康运转。 大数据时代，谁掌握了资源和信息，谁就拥有更多的机会。 backpfrontp作为G20-LED峰会主办方，提出了LED工程互联网+LED供应链金融模式，核心是利用行业数据和资源来识别LED工程风险积累，对企业信用评价进行销售合同（应收账款）评估资产多元化融资，更有效帮助产业链上游企业加速现金流，也有利于下游照明企业增加有效产能投入和产出。 前线有探索发展模式，有融资平台支持，G20-LED峰会将再次引领LED产业发展新风。 2015年度G20-LED峰会成员企业名单（以下企业按字母顺序排列） 佛山市星光电源有限公司后台同方股份有限公司后台； 广州市鸿利光电有限公司后台佛山市南海嘉美时代照明有限公司后台山西光宇半导体照明有限公司后台水晶电子（广州）有限公司后台江西联创光电科技有限公司后台浙江阳光照明电器集团股份有限公司后台 Lumileds（明亮锐利）后面板→中点； 杭州为光电子科技有限公司后台深圳市产后照明有限公司深圳市水晶台湾有限公司后台深圳市明微电子股份有限公司后台四川新力源有限公司后台湖北滨海电子有限公司后台林森公司后台茂硕电源科技有限公司后台