G20-LED የመብራት ሰሚት እይታ መዝገብ - የሊድ ስታዲየም የጎርፍ መብራቶች

የግብይት ዳይሬክተር Zhou Xuejun: LED ስታዲየም ብርሃን ገበያ በአሁኑ ጊዜ አነስተኛ ኃይል ቦይ ጦርነት backpfrontp የውጭ ብራንዶች የደንበኞች መሠረት ለባሕር ማዶ ገበያዎች ነው, ነገር ግን መሣሪያው በዋናነት የአገር ውስጥ ኩባንያዎች የበላይነት ነው. በዚህ ዓመት በሚያዝያ ወር በጎ ስኬል ካፒታል 80.1% ድርሻ ከተያዘ በኋላ ትልቁ እገዛ ከትንሽ እና መካከለኛ ኃይል ምርቶች ወጪ አንዱ በገበያ ላይ ተወዳዳሪነትን የበለጠ ለማሻሻል ከፍተኛ ኃይል ያለው ኃይል የጎርፍ ብርሃን ገበያው በሽፋኑ ላይ ይሸፍናል ። በመተግበሪያው ውስጥ ትልቅ እገዛ ይሁኑ መጨረሻው የተወሰነ ተጽእኖ ይኖረዋል. እንደ እውነቱ ከሆነ, Go scale Capital እና Philips ስልታዊ ተስማሚነት በጣም ከፍተኛ ነው, እና አዳዲስ ሀብቶችን ለማግኘት የአክሲዮኖችን ማስተላለፍ በጉጉት እንጠባበቃለን. በምርምር እና ልማት ላይ ኢንቨስት ማድረግ እና የፈጠራ ባለቤትነት ጥበቃ, ፊሊፕስ እንዲሁ መደገፉን ይቀጥላል. 1000W LED የጎርፍ ብርሃን ከገበያ እይታ አንጻር በዚህ አመት የመብራት ገበያው እንደተጠበቀው አይደለም, የአውቶሞቲቭ መብራትም የአንዳንድ የሞባይል ስልክ አፕሊኬሽኖች እድገትን ዘግይቷል አሁንም በአንጻራዊነት የተረጋጋ ነው, ነገር ግን እድገቱም እየቀነሰ ነው. የአዲሱ እድገት መጠን አዲስ ሳይሆን ሊተካ ይችላል። ከቴክኒካል እይታ አንጻር የመሳሪያው አነስተኛነት ለወደፊቱ አቅጣጫ ነው, ይህም በወጪው ምክንያት ነው. የታችኛው ትግበራዎች ውህደት ደረጃ እየጨመረ ከፍተኛ ደረጃ ይሆናል, ይህ አስፈላጊ ወጪዎች ነው. አንዳንድ ቴክኖሎጂዎች ብቅ ይላሉ, ነገር ግን በሚቀጥሉት አመታት ለንግድ አልተለወጡም በገበያ ልማት ላይ የተመሰረተ ነው, እነዚህ ቴክኖሎጂዎች ሁለንተናዊ የመተግበሪያ እድሎች አይደሉም. ይበልጥ ውጤታማ እና አስተማማኝ ፣የመሪ ዋሻ ብርሃን አሁንም በዓመታዊው የ 10% የጨረር ቅልጥፍና ማሻሻያ ፣የጥቅል መዋቅር ፣የፎስፈረስ አፈፃፀም ላይ የተመሠረተ ነው። አሁን እያንዳንዱ ኩባንያ አንዳንድ አዳዲስ ቴክኒኮችን እና አዳዲስ ቁሳቁሶችን በመሞከር ላይ ነው, ነገር ግን እስካሁን በገበያው ደረጃ ላይ አልደረሰም. ስለዚህ የሚቀጥሉት አንድ ወይም ሁለት ዓመታት ወይም የጦርነት ጉተታ እንጂ የአካል፣ የአካል ጉዳት የሚፈርስ ይመስለኛል። የትሬንች ጦርነት ነው፣ ለመዋጋት፣ ሚዛንን ለመዋጋት፣ ፍጆታን ለመዋጋት፣ የማይሰራ ሁሉ ይወገዳል። backpfrontp ጂንግ, የታይዋን ማጋራቶች GONG ዋና ሥራ አስኪያጅ: እህል ጣቢያ ውስጥ የኢንዱስትሪ ተሳትፎ ቁጥር በመቀነስ ዋና ሥራ backpfrontp LED ቤይ ብርሃን ማሳያ እና ብርሃን ጥቅል መሣሪያዎች ያካፍላል. በዚህ ዓመት ከሞላ ጎደል ሦስት አራተኛ በኋላ, የዚህ ቁራጭ ማሳያ መሣሪያ, በዚህ ዓመት የመጀመሪያ አጋማሽ ላይ መሠረታዊ ላይ ከ 50% ወድቆ. ነገር ግን አንድ ነገር ጥሩ ነው, ማለትም የ LED arena ብርሃን መጨመር መጠን. ድርጅታችንም በግዛቱ የአቅርቦት እጥረት ቢኖርም በተመሳሳይ መጠን የጨመረ ትርፍ አላገኘም። backpfrontp ክሪስታል ጠረጴዛ ሰባት ዓመታት ተዘጋጅቷል, ዓመታዊ ገቢ በእጥፍ, ነገር ግን በዚህ ዓመት ትርፉ የሚፈለገውን ውጤት ላይ አልደረሰም.ከገበያ እይታ, ቀጥተኛ ቱቦ ስሜት ያነሰ አቅራቢዎች, እኩዮችህ ደግሞ ቀስ በቀስ እየቀነሰ ይመስላል, ደንበኞች. ጋር ለመጫወት አጠቃላይ የኢንዱስትሪ ሰንሰለት እየቀነሱ ናቸው ያነሰ እና ያነሰ. ከ 300 ቢሊዮን በላይ የሚጠጉ የድምጽ መብራቶች, ነገር ግን ጥሩ የንግድ ሞዴል እና የትርፍ ሞዴል ማየት አይችሉም. እና እኔ ራሴ ከውጫዊ እይታ አንጻር ከሆነ ደንበኛው ጥሩ የትርፍ ነጥብ ላያይ ይችላል, ነገር ግን ከእሱ ጋር የንግድ ስራን የተወሰነ ሂሳብ መስዋእት ማድረግ ነበረበት. በአንድ በኩል ወደ ትልቅ ንግድ በመሞከር ላይ, በሌላ በኩል ትልቅ ንግድ, ልብ በተወሰነ ደረጃ የተዘበራረቀ ነው ብለው ፈሩ. ሰራተኞቹን በመቀነስ backpfrontp ተሳትፎ ፣እንዲሁም ከዚህ ለውጥ ጋር ለመላመድ በማዋሃድ ሂደት ውስጥ ማለፍ አለበት። ለ20 አመታት የ LED ጂም መብራትን ሰርቻለሁ፣ ለራሴ ትንሽ አላዝንም። ቀጥሎ እንዴት መሄድ ይቻላል? እኔ በአንድ በኩል, ወይም ለመለየት አንድ ነገር ለማድረግ ይመስለኛል. በሌላ በኩል ወደ ታች መራመድ ነው, እኛ ልዩ ፓነል መብራቶች ኩባንያዎች ለማድረግ ከሁለት ዓመት በፊት አድርገናል, 100% ኤክስፖርት መንገድ መሄድ, ምናልባት ገቢ ውስጥ በዚህ ዓመት 5,6 ሚሊዮን አካባቢ ለመድረስ, የገንዘብ ፍሰት ደግሞ ጥሩ ነው. ትንሽ ወደ ታች ይራመዱ ፣ የነጥብ ስፔሻላይዜሽን ፣ ጠቃሚ ነገሮችን ያድርጉ እና ይህ የእኛ መውጫ ነው።