Neo-Neon Holdings marca el comienzo del 'nuevo timonel' y cómo el diseño estratégico futuro

Recientemente, Neo-Neon Holdings Holdings Ltd. (en lo sucesivo, Neo-Neon Holdings) marcó el comienzo de un nuevo timón, el ex presidente Lu Zhicheng debido a su edad de jubilación, la compañía anunció el nombramiento de un nuevo presidente, Fan comparte el mismo lado como la Junta de Neo-Neon Holdings y Presidente de la Junta. backpfrontp Neo-Neon Holdings, luces LED para estadios anteriormente conocidas como el señor supremo de la iluminación Neo-Neon de China, en agosto de 2014, Tongfang Co., Ltd. (anteriormente conocida como Tsinghua Tongfang Co., Ltd., en lo sucesivo denominada Tongfang) Llame Neo-Neon obtuvo 10 millones de nuevas acciones adicionales, después de contabilizar las acciones emitidas el 51,6%, ingresó oficialmente a Neo-Neon y se convirtió en el accionista mayoritario; el mismo año, en diciembre, Neo-Neon Holdings Limited cambió su nombre a Neo-Neon Holdings Holdings Limited. . Desde entonces, la industria de iluminación LED para estadios también está muy preocupada por ataques específicos al mismo lado del señor supremo del sistema de iluminación después. Por lo tanto, el cambio de entrenador, Neo-Neon Holdings marca el comienzo de un nuevo timonel, el nuevo buen estado original de Fan podría continuar rompiendo el cuello de botella para lograr mayores avances, también es motivo de preocupación. Backpfrontp mira hacia atrás en el proceso de desarrollo y comparte el mismo lado que el holding de la Universidad de Tsinghua, y también da la impresión de que la industria es muy intuitiva, es decir, un criadero de alta tecnología, que es la incubadora de investigación científica más competitiva de China en el mercado maduro. Hasta ahora, las luces LED para túneles cuentan con más de 50 acciones o filiales de capital y ya están gestando y alimentando una computadora, una ciudad digital, aplicaciones de redes, microelectrónica y tecnología de RF, multimedia, semiconductores y otras iluminaciones. XII columna vertebral de agrupaciones industriales, entre las que Neo-Neon Holdings incluye un total de cinco empresas que cotizan en bolsa. Tongfang Lu Zhicheng estuvo a cargo durante casi ocho años, desde el principio hasta el crecimiento, desde el perfeccionamiento hasta la transformación, ahora con activos totales de más de 30 mil millones de yuanes, más de 20 mil millones de yuanes de ingresos, más de 2.000 patentes y derechos de autor de software llaman la atención. En particular, la misma computadora que uno de los dos principales fabricantes de PC, las ventas de tres nacionales estables, un éxito entre los 10 primeros. Hoy en día, las luces LED para arena con un valor de marca de Tongfang de casi 90 mil millones de yuanes, entre la columna de las 500 marcas más importantes del mundo, sin duda se ha convertido en una figura muy respetada en la industria de TI de China. backpfrontp Sin embargo, en 1989 el uso de fondos excedentes propio profesor de investigación de emprendimiento, muy tímido, le dio a su carrera de timón una puntuación de sólo 60,5 puntos, porque pensó: el mismo lado durante tantos años para tener buenas aspiraciones y visión, empresa Según Esta idea es realmente andante, pero debido a la debilidad de los llamados intelectuales, hacer cosas que no son decididas, no lo suficientemente grandes, la mano no es cruel y la ejecución no es lo suficientemente fuerte. Vista posterior de este antiguo diseño de la industria tecnológica en la industria de luces LED para canchas de tenis. Antes de celebrar Neo-Neon, a partir de 2006, el mismo lado tenía un sustrato (Tongfang Guoxin) en el campo LED, chip de oblea (Nantong Tongfang Semiconductor), retroiluminación de pantalla (Shenzhen Tongfang Optical), iluminación (entorno óptico Tongfang) Después de otros Las industrias y el señor de la iluminación son realmente brillantes, combinando las fortalezas en el campo del LED para construir una cadena industrial más completa, mejorando en gran medida la ventaja competitiva. Sin embargo, los datos muestran que la situación financiera no es optimista sobre su propio Neo-Neon desde que cambió de manos, el rendimiento anual de finales de los nueve meses del año pasado, una facturación de 558 millones de yuanes (RMB), una pérdida de 196 millones de yuanes. Sin embargo, las luces LED para estadios según el informe de 2015 muestran que a finales de junio, por la pérdida de ganancias a mediano plazo, una pérdida de 156 millones de yuanes a mitad de plazo del año pasado, la ganancia neta a mitad de año de 3.379 millones de yuanes finalmente, la situación empezó a mejorar. Pero hasta ahora no se ha implementado 1 + 1 \u0026 gt; 2 resultados. backpfrontp Lu Zhicheng es la nueva norma durante muchos años de liderazgo, es el maestro. A los ojos de Lu Zhicheng, New Van es una gran cantidad de sus estudiantes en el estilo Qinghua, es una persona muy práctica, muy racional, diligente, rigurosa y cuidadosa. De acuerdo con sus colegas de ambos años, Liu Tong, vicepresidente del grupo de la industria de iluminación Tongfang, dos de ellos tienen mucho en común: una fuerte industria tecnológica que sirve a los sentimientos de los intelectuales del país, tanto de los grandes imagen y los detalles del hábito de pensar, la perseverancia no calma el carácter de Stubbs. backpfrontp así que ahora, la gama Neo-Neon Holdings de Lu Zhicheng entró oficialmente en la era de una nueva era, ¿una nueva mano al timón habría cambiado? ¿Qué gama de nuevas tácticas se adoptarán para lograr mayores avances? La posición actual en toda la industria LED comparte el mismo lado de ¿cómo? desarrollo futuro de ideas y trazado estratégico y ¿cómo es? backpfrontp Recientemente, fui a Hong Kong y Neo-Neon Holdings, el Sr. Fan Xin, presidente, presidente y director ejecutivo de Xie, tuvo intercambios cara a cara en profundidad. backpfrontp Nunca pensamos que después de la adquisición estaríamos al borde de una pérdida, o que la empresa tendría problemas graves, en manos del mismo lado como el año que viene, el año siguiente sería mejor. Nadie es inmortal, porque el resto de cuestiones, el problema no es uno o dos días de formación. Cuando se le preguntó si White realmente consideraba que Tongfang había obtenido muchas sumas de capital exitosas, la nueva norma, y ​​no simplemente de manera grosera o no se le podría dar tal respuesta, sino que fue en un tono gentil y articuló con tanta fuerza que los problemas universales existen en todo el M\ u0026 Una industria. Las adquisiciones backpfrontp son fáciles de decir, de hecho, muy fáciles, no están disponibles en el mercado chino, pero son las mismas en todo el mundo. Por ejemplo, la integración exitosa de lo que se necesita es tiempo. Incluso en un rico cuerpo de experiencia con las acciones del partido de fusión exitosa, Fan señaló que las nuevas adquisiciones y sin dudarlo aún difícil integración post-fusión. respaldo