Desenvolvemento da industria de iluminación LED: "Robo de desordenado" OU "Negocio mineiro"? ---- Luz de inundación LED de carballo

A industria da iluminación LED do estadio está moi animada. Por suposto, este animado, non alegre animado, máis é ruidoso e frustrante, principalmente en: un fluxo constante de capital para a industria, moitas empresas transfronteirizas LED, empresas de calor, fusións e adquisicións onda continúa, etc Neste caso, hai son Desde o mes pasado moitas grandes empresas engadiron a guerra de prezos da lámpada \u0026 hellip; \u0026 hellip; aínda que as perspectivas futuras son prometedoras, pero toda a industria das luces do estadio entrará nunha especie de situación, formará unha especie de competencia, pero seguirá existindo unha variedade de posibilidades. Canto máis numerosos e ruidosos, pero máis imprevisibles. Ou que a xente aínda ten preguntas: Cal é o próximo desenvolvemento da industria da iluminación LED é o foco backpfrontp nas tendencias empresariais, vemos máis énfase na reestruturación e desenvolvemento?. Ante o aumento da taxa de redución de prezos, os beneficios dos fabricantes dilúense, o xigante internacional Philips, Osram puxo o negocio de iluminación orixinal para facer a spin-off; na iluminación doméstica comezou a luz de inundación led de alta potencia, intentando revertir a percepción pública da súa marca, está a desenvolver capacidades de iluminación comercial, promoción e presentación nos negocios segundo os termos; pero sempre como vantaxe destacada de NVC, o primeiro desenvolvemento a grande escala do modelo O2O provedor de electricidade da canle de Internet; tendo en conta o rápido desenvolvemento de produtos LED, así como iluminación comercial e iluminación industrial en produtos de altas especificacións, Foshan Lighting fundou e promover a súa sub-marca independente \u0026 mdash; \u0026 mdash; Ming Carpenter Hui, crea novos produtos, canle e equipo \u0026 hellip; \u0026 hellip; A nova situación, a nova normalidade, as empresas fan os axustes e reestruturación adecuados, anti- demasiado preocupado, isto tamén confirma a industria para desenvolver unha nova forma. Coa actualización da tecnoloxía actual, mellorar significativamente a penetración do mercado de luz de inundación LED de 1000 W, Internet + pensamento e modos populares, cambiar os principais grupos de consumidores, cremos que todo o modelo da industria, o sistema, as regras cambian silenciosamente. Isto pódese discernir a partir do novo fenómeno, por unha banda, o aumento da economía de Internet, o provedor de electricidade e O2O popular, polo que a competencia na industria, para acelerar a integración de recursos e a difusión da información, a canle de mercado plana, máis espazo de mercado cómodo e diversificado para ampliar aínda máis, a competencia é máis aberta e transparente; por outra banda, o mercado da industria despediuse da era de enormes beneficios, a unha era de baixo beneficio, a competencia na industria máis atención á estratexia e á escala de forza. Este fin, Sen lanzou recentemente unha batalla de alto perfil Sen, igualmente merecedora da atención da industria. Isto tamén indica que a industria é máis ou menos competencia na nova orde na vindeira. backpfrontp o mes pasado, a lámpada T8 provocou unha guerra de prezos, recorreu á bandeira de batalla de fanfarria Sen Linsen, realizou unha Asemblea de aprendizaxe de alto perfil. Segundo o funcionario de Sen dixo: luz LED nova era necesitamos un novo sistema para funcionar. 2015 é a nosa luz de túnel LED é un período moi importante de transición do antigo sistema ao novo sistema do antigo ao novo normal normalidade, das antigas regras ás novas regras, do antigo valor ao novo valor, o novo valor non é só empresas individuais O novo valor, pero tamén unha industria de valor totalmente nova. Mirando a iniciativa de Linsen este punto de inflexión, liderando e guiando este novo cambio na situación, imos dominar esta nova dirección despois do punto de inflexión. backpfrontp En canto ao novo valor, Sen tamén fixo un pensamento máis significativo, son: en primeiro lugar, os vendedores pelan a fantasía do espazo lucrativo, o fluxo de retorno de produtos a prezos razoables e similares, para acelerar aínda máis a gran popularidade da iluminación pública LED, abrir o mercado e novos mercados; en segundo lugar, romper o falso argumento das regras non ditas, expulsión LED malos, industria de purificación; terceiro está esperando para acelerar a formación de iluminación LED era de desenvolvemento empresarial e funcionamento das regras institucionais. backpfrontp Sen Linsen a guerra mostrou un dominante pero eu mesmo, teño que limpar ríos e montañas, ríos e lagos reformando medios. Nun intento de cambiar o poder da empresa e as institucións dirixidas pola industria, o establecemento do novo sistema. Por suposto, a xente pode pensar que esta é só unha actividade común de mercadotecnia da empresa, no mercado híbrido de roubo desordenado, para aproveitar unha maior cota de mercado de canles e nada máis. Pero obxectivamente falando, Linsen non só viu a nova situación e oportunidades de negocio, senón que tamén lanzou a súa propia forza de guerra a escala, comprender a saída da industria, a homeopatía. En febreiro Linsen éxito na bolsa de Shenzhen cotización, o valor de mercado de 20,154 millóns de yuans. Mulinsen maior vantaxe é que a xestión da produción a gran escala. A capacidade de produción e volume de vendas de Linsen estivo entre os dez primeiros do mundo, é unha das empresas de envases LED a maior escala do mundo. Ademais do campo de envases, Linsen tamén colapso na fabricación e venda de luces de ximnasio no produto acabado, ata agora, Linsen no mercado doméstico para construír 2000 distribuidores clave e 26.000 puntos de venda. Mulinsen forte vantaxe de custo e duradeiro, hai a batalla da campaña de mercadotecnia, establecemos mulinesen posición de marca líder no mercado interno da iluminación acabada. En consecuencia, e independentemente de como Sen Sen resultado da guerra, pero ofrece unha advertencia para a industria e pensamento. Desenvolvemento nunha marea que cambia rapidamente, todo é posible. Análise dos competidores, comprender o mercado, coñecernos a nós mesmos, coñecerse a si mesmo, as empresas necesitan tempo para coñecer e adaptarse aos novos desenvolvementos, na feroz competencia nunha posición invencible.