LED照明市場地滑り設備メーカーは危機を回避できるか？

経済状況が悪いニュースを時々聞くことがありますが、80 王新はこれに注意を払うことを気にしませんでした。彼は車の中で過ごす時間のほとんどを費やし、4 つの新しい顧客をタップし、自分自身が悪くなることだけを心配していました。 backpfrontp 王新は東莞に LED スタジアム照明設備会社を設立し、数年間にわたり国策の初期支援を行ってきました。中小企業の起業家と彼らの世代は、これから本当に厳しい時代を迎えます。 他の人が以前にやっていることを、あなたは無計画に従うのです。 しかし、今はそれができず、どう差別化を図るかを考えなければなりません。 今年の初めから、Wang Xin さんも、破産のリスクを軽減するために、自分の足で歩くことについて考え始めました。 しかし、将来どのように、高出力のLED投光器がどこに行くのか、彼はまだ知りません。 飛行機のように、突然ナビゲーションができなくなり、どこに行けばよいのかわかりません。 backpfrontpはbackpfrontpを歩くために自分の足を熟考し始めました、王新は冗談を言いました、彼の仕事の経験は最悪の時期にあります、私は労働者を殴りました。 ビジネスを行う上で、私はビジネスを行っています。 backpfrontp は 2008 年に深い足跡を残しました。その年、彼は深センの工場で働いていましたが、多くの製品が在庫切れではなく未熟であったため、資金が切れ、1000W LED 投光器が工場を破産したためです。 彼の給料は 6 か月滞納し、最終的には 3 分の 1 しかもらえませんでした。 backpfrontp しかし、幸いなことに、王新は佛山企業向けの設備のバッチを製造していた工場が閉鎖される前に、顧客と佛山との関係により、自社のビジネスから大量の注文を勝ち取りました。 backpfrontp しかし、彼の起業の道は平坦ではありませんでした。 数年前、彼の工場のキャッシュフローに問題があり、賃金さえ払えなくなりました。 彼は 100 万から 200 万相当の不動産担保ローンを保有していましたが、借りた銀行ローンは 2,000 万だけでした。 私たちは資金を集めることしかできませんが、なんとか生きていけます。 backpfrontp 2012 王新はパートナーシップを単独で立ち上げ、LED トンネル照明をオープンし、現在このファクトリー オートメーション機器のパッケージを提供しています。 今年は backpfrontp light が十分ではありませんでしたが、比較的に良い機材を使っています。 王新氏によると、今年のLEDランプのシーズンは5月中旬から初旬で、今のところ混雑していないとのこと。 現在、多くの LED メーカーはまだ休息期間中です。私のクライアントは中山にあり、8 月から 9 月 1 日まで休暇をとります。 9月3日のクラス2日目は建国記念日に方九方を置き始めました。 東莞のバックフロント自動化の台頭により、王新会社の今年の売上高は昨年の約30パーセント増加し、業界は初期段階にあり、この段階は繁栄しています。 backpfrontp ですが、Wang Xin の見解では、このデバイスも最も短命です。 デバイスが市場飽和状態からブランクを処理するには 2 ～ 3 年かかる場合があります。 同社が設立されたとき、伝統的な LED テニス コート ライト セクション ディスペンサーを行うことにしました。 今年の LED ランプ市場は良くありませんが、Wang Xin は従来の LED 高天井照明ではそれができないことに気づきました。 LEDキャンドルライトのターゲット市場の見通しを後押しした後、Wang Xinはキャンドルライト包装装置の自動化と大量生産、販売に適した製品の開発を開始しました。 backpfrontp 私たちが基本的に頭脳を持たない前に、やらなければならない命令があります。 でも今はそこまで乾燥していません。 また、これがどれくらいの時間できるかを考えて、どの方向に向くかを検討するために彼らの頭を使います。 私たちは常にこの警戒を怠らず、警戒を続けてきました。 王欣はそう語った。 backpfrontp は閉鎖されましたが、backpfrontp は利益が出ました backpfrontp 王新氏は、中国の中小企業が短命に終わった理由は、主に業界の変化による LED ジム照明であり、彼らが死ぬときだけ変える方法はないと考えています。 彼は産業が少なくとも2倍に発展し、会社がより健全になる可能性があることを認識し始めました。 今年はデバイスだけではないと思います。 backpfrontpは昨年ディスペンサーの事業を開始し、ディスペンサーの市場シェアは30億だったが、その後3000万元の市場規模に縮小した。 数十社分、どれだけ割り当てられるでしょうか？ 現在、Backpfrontp の王新工場は少量の芯キャンドル ライトの包装事業も開始しました。 この市場では、LEDスタジアム照明はこの電球販売の主流であり、芯は当社の研究開発です。 LEDアリーナ照明は中小企業の閉店を目撃するために使用されていましたが、王新さんは心配していません。 彼の見解では、危機はチャンスだ。 企業の位置付けと発展の方向性が最も重要であり、事業の失敗もあり、金儲けのための企業もたくさんあります。 backpfrontp の危機はチャンスをつかむチャンスです。もし私が工場での仕事を閉鎖していなかったら、私はこの会社の注文を受けることができませんでした。佛山、今から一歩ずつ進んでください。 Wang Xin 氏は、パッケージのバックフロント ウィックの外に足を踏み入れるだけでなく、携帯電話業界に関わることにも疑問を抱き、ビジネス イノベーションのために何か他のことをする準備ができています。 backpfrontp 王新は、未来は見えず、歩くことしかできないと言いました。 backpfrontp これは別の起業家、広東省智能科技有限公司の愛思達会長は混乱しており、2008年には国際情勢と政策によって市場が金で舗装され、起業家には国境を越えた投資の選択肢が多くなったが、今年はそうではない。同様に、私たちは多くの不確実性に直面しています。 ビジネスは、飛行機が突然航行を停止し、どちらに曲がればよいか分からないときのようなものです。 バックアップ