照明工場、日本の松下電器産業2社を閉鎖、新たなリストラに着手

日本のメディア報道によると、パナソニックは現在第2次リストラを進めており、今年9月末までに日本本土のスタジアム照明機器製造工場のうち2工場を閉鎖する予定だという。 backpfrontp 2014年度、松下電器産業はテレビ、半導体などの赤字デジタル事業の再編を完了した。 次に松下は、照明、電池、その他の6つの低収益事業の変革に焦点を当てる。 backpfrontp 松下主導のスタジアム照明システム子会社の２つの工場は大阪と東京にあり、約２５０人の従業員は他の工場に異動する。 ２度の工場閉鎖後、生産は近隣の三重県伊賀市と丹波工場に移管される。 松下電器産業は工場と丹波伊賀工場の自動生産に10億円を投資する。 パナソニックは、これら 2 つのプラントの生産を 30% 増加させることを計画しており、これにより松下照明機器の全体的な生産能力が向上します。 backp パナソニック 三重県伊賀市照明工場 backpfrontp 1967年に大阪ハイパワーLED投光器工場建設、1990年に東京工場建設、2つの工場で主にLED照明を生産していますが、工場の老朽化により生産性が低下しています。 パナソニックはこれら2工場を売却する予定で、国内工場は10工場に減る。 backpfrontp 当初は松下照明事業だったが、発展途上国の照明器具メーカーの製品価格が日本市場でシェアを下げたため、利益率が薄まった。 松下照明事業の2014年度の売上高は3177億円だったが、営業利益率は4.7％にとどまり、松下が掲げた目標の5％にも満たず、照明事業が再編の対象となる。 パナソニックは、照明事業の再編後の2015年度の売上高は3,420億円、営業利益率は6.1％を見込んでいる。 パナソニックも今年10月末までにインドネシアにある1000W LED投光器工場を閉鎖することを決定し、今後の日本での照明製品の販売はすべて同国で生産されることになる。 松下の経営改革策には、高収益分野だけでなく、研究開発費の効率化も盛り込まれている。 松下の天津社長何毅紅氏は、前年度に構造改革を完了し、これら6つの事業に重点を置き、売上高の成長を原動力にして利益の改善を目指すと述べた。 backpfrontp パナソニックは北京のリチウムイオン電池工場を閉鎖するなど急速なリストラ策を講じているが、中国での空気清浄機の販売不振という新たな問題も浮上している。 バックアップ