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Neo-Neon Holdings が「新しい舵取り役」を導入し、今後の戦略的レイアウトを発表

Neo-Neon Holdings が「新しい舵取り役」を導入し、今後の戦略的レイアウトを発表

2023-11-28

Neo-Neon Holdings Ltd. (以下、Neo-Neon Holdings) は最近、退職年齢を理由に前会長の陸志成氏が新たな経営陣に就任し、同社は新社長の任命を発表し、ファン氏も同様であるNeo-Neon Holdings の取締役会および取締役会長としての役割を果たします。 backpfrontp Neo-Neon Holdings は、かつて中国の照明ネオネオンの覇者として知られていた LED スタジアム照明、Tongfang Co., Ltd. (旧称: 清華通方有限公司、以下通方) に 2014 年 8 月に電話をかけました。 Neo-Neonは発行済株式の51.6%を占める新株1,000万株を追加発行し、正式にNeo-Neonが支配株主となり、同年12月にNeo-Neon Holdings LimitedはNeo-Neon Holdings Limitedに社名変更した。 。 それ以来、LED スタジアム照明業界は、その後の照明システムの同じ側への特定の攻撃についても非常に懸念しています。 したがって、コーチングの変更、ネオネオンホールディングスの新しい舵取り、ファンの新しい元の良好な状態がボトルネックを突破し続け、より大きな進歩を達成する可能性があることも懸念されています。 backpfrontp は、開発プロセスを振り返ると清華大学の持株会社と同じ側面を共有しており、この業界が非常に直感的であり、中国で最も競争力のある科学研究インキュベーターの成熟市場であるハイテク孵化場であるという印象を与えています。 現在までに、LED トンネル照明の株式や関連会社の保有数は 50 以上に達し、すでにコンピュータ、デジタル シティ、ネットワーキング アプリケーション、マイクロエレクトロニクスと RF 技術、マルチメディア、半導体およびその他の照明 XII のバックボーンを育成しています。ネオネオンホールディングスには合計5社の上場企業が含まれる産業クラスターです。 Tongfang Lu Zhicheng は、芽から成長、研ぎから変革までほぼ 8 年間を担当し、現在、総資産は 300 億元以上、収益は 200 億元以上、2,000 件以上の特許とソフトウェア著作権を保有し、注目を集めています。 特に、2大PCメーカーの1つと同じPCで、国内3社の売上が安定しており、トップ10に入る成功を収めています。 現在、LED アリーナの照明器具である Tongfang のブランド価値は約 900 億元に達し、世界のトップ 500 ブランド欄に名を連ねており、中国の IT 業界で高く評価されている人物であることは間違いありません。 しかし、1989年に余剰資金を使用して起業家精神を研究した自身の教授は、非常に恥ずかしがり屋で、自分の舵取りのキャリアにわずか60.5点を与えました。なぜなら、彼は次のように考えたからです:良い志とビジョンを持つために、長年同じ側にいて、企業によるとこの考えは本当に前進しているが、いわゆる知識人の弱さのせいで、物事をやるには決心がなく、十分な規模がなく、手が残酷でなく、実行力が十分ではない。 backpfrontp LED テニス コート ライト業界におけるこの古いテクノロジー業界のレイアウトを見てください。 Neo-Neonを開催する前は、2006年に開始し、LED分野の基板(通方国信)、ウェーハチップ(南通通方半導体)、ディスプレイバックライト(深セン通方光学)、照明(通方光学環境)を同じ側で共有しました。 LED 分野の強みを組み合わせて、より完全な産業チェーンを構築し、競争上の優位性を大幅に高めます。 しかし、データは、経営陣が変わって以来、自社のネオネオンの財務状況が楽観的ではないことを示しており、昨年末の9か月間の年間業績は、売上高5億5,800万元(人民元)、損失1億9,600万元でした。 しかし、LEDアリーナ照明の2015年の報告書によると、6月末現在、中間損益は昨年の1億5600万元の損失で、最終的には337万9000元の中間純利益を記録した。状況は改善し始めた。 しかし、1 + 1 \u0026 gt;はまだ実装されていません。 2 件の結果。 backpfrontp 魯志成は長年のリーダーシップの新しい標準であり、教師です。 陸志成の目から見ると、新ヴァンは清華流の弟子の多くであり、非常に現実的な人物で、非常に合理的で、勤勉で、厳格で、慎重です。 両年の同僚である劉通氏との意見によると、LEDテニスコート照明照明業界グループの副会長である同方氏の意見によると、この2人には多くの共通点があるという。すなわち、強力なテクノロジー産業が国の知識人の感情に奉仕し、両方とも大企業であるということである。絵と思考の癖の詳細、忍耐力のないスタッブスの穏やかな性格。 backpfrontp さて、ネオネオンホールディングスの範囲は魯志成から正式に新時代に入ったので、舵を握る新しい手が変わったでしょうか? 更なる躍進を遂げるために、どのような範囲の新たな戦術が講じられるのでしょうか? LED業界全体における現在の地位は、どのように同じ側面を共有しているのでしょうか? 今後のアイデアや戦略的な展開はどうなっていますか? backpfrontp 最近、私は香港に行って、ネオネオンホールディングスXieの会長兼社長兼最高経営責任者(CEO)のFan Xin氏と直接面談し、深い交流をしました。 backpfrontp 私たちは、赤字寸前だった会社を買収した後、あるいは会社に重大な問題を抱えて、来年、再来年のように同じ側の手に渡るとは思ってもいませんでした。 誰も不滅ではありません。LED ジム ライトは残りの問題があるため、問題は 1 ~ 2 日の形成ではありません。 白人は、トンファンの多くの成功した資本金、新しい標準を本当に明るいと見なしているのかと尋ねると、単に失礼ではなく、そのような答えは与えられないかもしれませんが、彼は穏やかな口調で、M\u200b\u200b全体に存在する普遍的な問題を非常に力強く指摘しましたu0026 業界。 backpfrontp の買収は、言うのは簡単ですが、実際には非常に簡単ですが、中国市場ではすぐに入手できませんが、世界中で同様です。 たとえば、LED ハイベイ ライト、HP Compaq の合併、Lenovo IBM の合併、必要なものの統合の成功には時間がかかります。 ファン氏は、成功した合併当事者の株式に関する豊富な経験にもかかわらず、新たな買収と合併後の統合は依然として困難であると躊躇せずに指摘しました。 バックアップ