Neo-Neon Holdings представляет «нового рулевого» и как строится будущая стратегическая планировка

Недавно компания Neo-Neon Holdings Holdings Ltd. (именуемая в дальнейшем Neo-Neon Holdings) вступила в должность нового руководителя, бывшего председателя Лу Чжичэна, в связи с его пенсионным возрастом, компания объявила о назначении нового президента, Фань разделяет то же самое. сторону в качестве совета директоров Neo-Neon Holdings и председателя правления. backpfrontp Neo-Neon Holdings, светодиодные светильники для стадионов, ранее известные как повелитель китайского освещения Neo-Neon, в августе 2014 года, Tongfang Co., Ltd. (ранее известная как Tsinghua Tongfang Co., Ltd., именуемая в дальнейшем Tongfang) Позвонить Дополнительные 10 миллионов новых акций Neo-Neon после учета выпущенных акций 51,6% официально вошли в состав Neo-Neon, который стал контролирующим акционером, в декабре того же года Neo-Neon Holdings Limited сменила название на Neo-Neon Holdings Holdings Limited. . С тех пор индустрия светодиодного освещения стадионов также очень обеспокоена конкретным ударом в ту же сторону повелителя системы освещения после. Таким образом, тренерская смена, Neo-Neon Holdings вводит нового рулевого, новое оригинальное хорошее состояние вентилятора может продолжать преодолевать узкое место для достижения больших прорывов, это также вызывает беспокойство. backpfrontp оглядываясь назад на процесс развития, разделяет ту же сторону, что и холдинговая компания Университета Цинхуа, также создается впечатление, что отрасль очень интуитивно понятна, то есть представляет собой высокотехнологичный инкубаторий, который является наиболее конкурентоспособным китайским инкубатором научных исследований на зрелом рынке. До сих пор светодиодные туннельные фонари его пакет акций или дочерних компаний насчитывал более 50, причем сторона уже разрабатывает и развивает компьютер, цифровой город, сетевые приложения, микроэлектронику и радиочастотные технологии, мультимедиа, полупроводники и другое освещение XII основы промышленные кластеры, при этом Neo-Neon Holdings включает в общей сложности пять зарегистрированных на бирже компаний. Тунфан Лу Чжичэн руководит почти восемь лет, от зародыша до роста, от заточки до трансформации, в настоящее время с общими активами более 30 миллиардов юаней, более 20 миллиардов юаней доходов, более 2000 патентов и авторских прав на программное обеспечение привлекают внимание. В частности, тот же компьютер, что и один из двух крупнейших производителей ПК, стабильные продажи на внутреннем рынке три, топ-10 успеха. Сегодня светодиодная арена освещает стоимость бренда Tongfang, составляющую почти 90 миллиардов юаней, среди 500 крупнейших мировых брендов, он, без сомнения, стал весьма уважаемой фигурой в ИТ-индустрии Китая. backpfrontp Однако в 1989 году, используя излишки собственных средств, профессор предпринимательства, очень застенчивый, отдал свою карьеру рулю, набрав только 60,5 баллов, потому что он думал: одна и та же сторона в течение стольких лет должна иметь хорошие стремления и видение предпринимательства. По словам backpfrontp эта идея действительно ходит, но из-за слабости так называемых интеллектуалов делать дела недостаточно решительные, недостаточно большие, рука не жестокая, исполнение недостаточно сильное. backpfrontp Посмотрите на эту старую технологическую схему в сфере светодиодного освещения теннисных кортов. До проведения Neo-Neon, начиная с 2006 года, на одной стороне была подложка (Tongfang Guoxin) в светодиодном поле, пластинчатый чип (Nantong Tongfang Semiconductor), подсветка дисплея (Shenzhen Tongfang Optical), освещение (Tongfang Optical Environment) После других отрасли, и повелитель освещения действительно яркий, объединяя сильные стороны в области светодиодов для создания более полной производственной цепочки, что значительно повышает конкурентное преимущество. Тем не менее, данные показывают, что финансовая ситуация не оптимистична в отношении своего собственного Нео-Неона с тех пор, как он перешел в другие руки, годовая производительность на конец прошлого года за девять месяцев, оборот в 558 миллионов юаней (юаней), убыток в 196 миллионов юаней. Тем не менее, светодиодные огни арены согласно отчету за 2015 год показывают, что по состоянию на конец июня, по среднесрочной потере прибыли, потеря в 156 миллионов юаней, среднесрочная прошлогодняя чистая прибыль в середине года составила 3,379 миллиона юаней, наконец, ситуация стала улучшаться. Но далеко не реализовано 1 + 1 \u0026 gt; 2 результата. backpfrontp Лу Чжичэн – это новая норма многолетнего лидерства, это учитель. В глазах Лу Чжичэна Новый Ван — это множество его учеников в стиле Цинхуа, он очень практичный человек, очень рациональный, старательный, строгий, осторожный. По мнению их коллег в оба года, Лю Тонга, вице-президента группы светотехнической промышленности Tongfang, светодиодного освещения теннисных кортов, двое из них имеют много общего: сильная технологическая индустрия служит чувствам интеллектуалов страны, оба большие Картина и детали, привычка мышления, настойчивость не делают Стаббса спокойным персонажем. backpfrontp, так что теперь, диапазон Neo-Neon Holdings от Лу Чжичэна официально вступил в эпоху новой эры, изменилась бы новая рука у руля? Какой спектр новых тактик будет использован для достижения дальнейших прорывов? Текущая позиция во всей светодиодной индустрии схожа с тем, как? будущее развитие идей и стратегического плана и как оно? backpfrontp Недавно я побывал в Гонконге и в компании Neo-Neon Holdings, г-не Фань Сине, председателе, президенте и генеральном директоре Xie, для углубленного обмена мнениями лицом к лицу. backpfrontp Мы никогда не думали, что после приобретения на грани убытка или серьезных проблем компании, в руках той же стороны, как в следующем году, через год, в лучшую сторону. Никто не бессмертен, потому что оставшиеся проблемы, проблема не в одном или двух днях формирования. Когда его спросили, действительно ли Белый ясно считал Тунфана многими успешными капитальными суммами, новая норма и не просто грубо или не мог дать такой ответ, но он был мягким тоном и так убедительно сформулировал, указал на универсальные проблемы, существующие во всем M \ u0026 Промышленность. Приобретения backpfrontp легко сказать, на самом деле очень легко, они не доступны на китайском рынке, но одинаковы во всем мире. Например, присоединение HP Compaq, присоединение Lenovo IBM, для успешной интеграции необходимо время. Даже в богатый опыт с успешными акциями партии слияния, Фан отметил, что новые приобретения и без колебаний все еще трудно интеграции после слияния. резервная копия