Spike Optoelectronics: ประสิทธิภาพ 'สวนกระแสตลาด' คุณต้องทำอะไรสักเล็กน้อย!

ห่วงโซ่อุตสาหกรรมไฟสนามกีฬา LED ในปัจจุบันอัตรากำไรขั้นต้นลดลงโดยทั่วไป มากหรือน้อยนำมาในช่วงของประสิทธิภาพที่ลดลง อุตสาหกรรมมีการผลิตของบริษัทอุปกรณ์แบ็คไลท์จะบัค แต่บริษัทนี้เป็นใคร? backpfrontp ออปโตอิเล็กทรอนิกส์หูทั้งหมดของเราตั้งแต่ปี 2015 ขนาดการผลิตที่จะนำมาซึ่งการเติบโตอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากเข้าสู่ครึ่งปีหลัง ด้วยการเติบโตอย่างรวดเร็วโดยเฉพาะอย่างยิ่งในไตรมาสที่สาม Zhenghan Wu ประธานบริษัท Spike Optoelectronics เปิดเผย backpfrontp แท้จริงแล้ว ปีนี้ LED สนามกีฬาแสงสว่างอุตสาหกรรมต่อรองอย่างจริงจัง ญาติลดลงตามลำดับเวลา Spike Optoelectronics ที่ตั้งอยู่ในแบ็คไลท์ยังคงเป็นเขตบรรจุภัณฑ์รั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากต้นไตรมาสที่สามของปีนี้ Spike Optoelectronics ลงจอดสามบอร์ดใหม่โดย โอกาสของระบบการโอนหุ้นหมายถึงประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น โดยทั่วไปแล้วผลการดำเนินงานของ backpfrontp มีแนวโน้มกระทิง โดยรูปแบบที่เราดำเนินการเมื่อปีที่แล้วมีความสัมพันธ์กันอย่างใกล้ชิด เจิ้งฮันวูกล่าวว่าผลการดำเนินงานการเติบโตของอุตสาหกรรมทั้งหมดมีเหตุผล เราต้องเรียนรู้ที่จะสรุป backpfrontp เป็นที่เข้าใจกันว่าตั้งแต่ปีที่แล้ว Spike Optoelectronics กำลังวางแผนสายการผลิตไฟแบ็คไลท์ทีวีที่ผลิตขึ้นเป็นพิเศษ จนกระทั่งเริ่มเป็นรูปเป็นร่างในปีนี้ เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนเพื่อผลประโยชน์ของบริษัทอย่างมาก ในเวลาเดียวกัน และกระตือรือร้นกับสิทธิบัตรบรรจุภัณฑ์ยักษ์ใหญ่ระดับโลกที่เกี่ยวข้องกับการใช้งานจนถึงวันที่ 17 ตุลาคมปีนี้ ได้ลงนามอย่างเป็นทางการในใบอนุญาตสิทธิบัตรไฟน้ำท่วม LED กำลังสูงสีขาว และบริษัท Toyoda Gosei จำกัด ได้กลายเป็นหนึ่งในไม่กี่คน ของบริษัทที่มีสิทธิบัตร backpfrontp ปัจจุบันในเซินเจิ้น backlit แพคเกจกำลังการผลิตรายเดือนถึงมากกว่า 250kk ไม่เกินสาม และเราเป็นหนึ่งในนั้น และเราออปโตอิเล็กทรอนิกส์ขัดขวางเป้าหมายในปีนี้คือการทำให้ยอดขาย 200 ล้าน Zhenghan Wu กล่าวว่าแม้ว่าโมเมนตัมการเติบโตในปัจจุบันจะดี แต่ก็ยังควรค่าแก่การเตือน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสถานการณ์ปัจจุบันในอุตสาหกรรมเนื่องจากอุตสาหกรรมไฟ LED น้ำท่วม 1,000W ทั้งหมดได้รับผลกระทบจากผลกระทบของแนวโน้มการลดลงของอัตรากำไรขั้นต้นที่ลดลง เราต้องเสริมสร้างความเข้มแข็งของพวกเขา ความแข็งแกร่งของตัวเอง backpfrontp Zhenghan Wu กล่าวว่าในเรื่องนี้มีหลายวิธี เช่น การควบคุมต้นทุน กลุ่มผู้มีความสามารถ การจัดซื้อร่วมกัน การจัดซื้อจำนวนมาก และการจัดวางอย่างแข็งขันเพื่อตอบสนองความท้าทายของฝ่ายหลัง backpfrontp ในข้อนี้ ฉันคิดว่าเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่การวางแนวลูกค้าระดับองค์กร ไฟ LED RGB LED ฟลัดไลท์ที่เราต้องทำ และธุรกิจของลูกค้าคุณภาพสูง เพื่อรักษาผลิตภัณฑ์ของตนไปสู่ทิศทางระดับไฮเอนด์ Zhenghan Wu เหน็บ หลังจากที่พวกเขาพยายามผลิตผลิตภัณฑ์ระดับล่าง แต่การค้นหาของเขา และค่อยๆ สูญเสียธุรกิจของตัวเองกลายเป็นมาตรฐาน กลายเป็นเพียงผลิตภัณฑ์ระดับล่างเท่านั้น backpfrontp \u0026 lsquo; ไม่รู้อะไรเลย ไม่ต้องสงสัยเลย \u0026 rsquo ; เพื่อเรียกร้องให้ลูกค้าทำผลิตภัณฑ์ ธุรกิจเองก็ได้เรียนรู้อย่างช้าๆ ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดียิ่งขึ้น ไฟอุโมงค์ LED และการผลิตผลิตภัณฑ์ระดับล่างอย่างต่อเนื่อง ในที่สุด ทั้งองค์กร จะค่อยๆ เข้าสู่จุดต่ำสุด และเข้าสู่ภาวะถดถอยในที่สุด เจิ้งฮั่น หวู่ตั้งข้อสังเกต backpfrontp ดังนั้นในช่วงเวลาถัดไปตามที่ Zheng เปิดเผย พวกเขาจะค่อยๆ กำจัดลูกค้ากลุ่มที่สองและสามจำนวนหนึ่ง ไม่ต้องการทำผลิตภัณฑ์ ไม่ได้ลดมาตรฐานคุณภาพขององค์กร แต่ ในแนวโน้มอุตสาหกรรมโดยรวมในปัจจุบันของไฟเวที LED สอง ลูกค้าความเสี่ยงบัญชีลูกหนี้สามบรรทัดมีแนวโน้มที่จะมีขนาดใหญ่ และตอนนี้ดูเหมือนว่า นี่จะเป็นการเคลื่อนไหวที่ชาญฉลาด แบ็คแพ็ค