Нео-Неон Холдинглар "Яңа Хельмсман" һәм Киләчәктә Стратегик Таблицада

Күптән түгел, Neo-Neon Holdings Ltd. Neo-Neon Holdings Советы һәм Директорлар Советы Рәисе. backpfrontp Neo-Neon Holdings, элек Кытай яктырткычлары Neo-Neon белән идарә итүче LED стадион утлары, 2014 елның августында Tongfang Co., Ltd. (элек ingинхуа Тонгфанг К. Neo-Neon өстәмә 10 миллион яңа акция, 51,6% чыгарылган акцияләрне исәпкә алып, Neo-Neon рәсми акционер булып керде, шул ук елның декабрендә Neo-Neon Holdings Limited исемен Neo-Neon Holdings Holdings Limited дип үзгәртте. . Шул вакыттан алып, LED стадионын яктырту тармакны яктырту системасының бер ягына конкрет бәрелеш турында бик борчыла. Шулай итеп, тренерлык үзгәреше, Нео-Неон Холдинглар яңа рульсмен алып киләләр, Фан яңа оригиналь яхшы халәт зур уңышларга ирешү өчен киртәләрне өзүне дәвам итә ала, бу шулай ук ​​борчу тудыра. Backpfrontp артка борылып карасаң, ingинхуа Университеты холдингы компаниясе белән бер якны бүлешә, шулай ук ​​тармак бик интуитив, бу югары технологияле хетчерия, Кытайның иң конкурентлы фәнни тикшеренү инкубаторы җитлеккән базар. Бүгенге көнгә кадәр, LED тоннель үз акцияләрен яки капитал филиалларын яктырта, 50 дән артык булган, компьютер, санлы шәһәр, челтәр кушымталары, микроэлектроника һәм RF технологиясе, мультимедиа, ярымүткәргечләр һәм XII арка яктырткычлары. сәнәгать кластерлары, Neo-Neon Holdings белән барлыгы биш компания исемлеген кертә. Тонгфанг Лу Жиченг сигез елга якын идарә итә, куактан үсүгә, кискенләшүдән трансформациягә кадәр, хәзерге вакытта гомуми активы 30 миллиард юаннан артык, 20 миллиард юаннан артык керем, 2000-дән артык патент һәм программа авторлык хокуклары. Аерым алганда, ике төп компьютер җитештерүче компаниянең берсе белән бер үк компьютер, тотрыклы эчке өчне сату, иң яхшы 10 уңыш. Бүгенге көндә, LED арена утлары Tongfang брендының бәясе якынча 90 миллиард юань, дөньяның иң яхшы 500 бренд колоннасы арасында, ул, һичшиксез, Кытайның IT-индустриясендә абруйлы шәхескә әйләнде. backpfrontp Ләкин, 1989-нчы елда артыграк акчаларны куллану эшкуарлык фәнни профессоры, бик оялчан, ул руль карьерасына 60,5 балл җыйды, чөнки ул уйлады: күп еллар дәвамында бер үк як яхшы омтылышлар һәм күзаллау өчен, предприятия буенча бу идея чыннан да йөри, ләкин интеллектуал дип аталганнарның көчсезлеге аркасында, тәвәккәл булмаган, җитәрлек булмаган эшләрне эшләргә, кул рәхимсез түгел, үтерү җитәрлек көчле түгел. LED теннис корт утлары индустриясендә бу иске технология индустриясе макетын карагыз. Neo-Neon тотканчы, 2006-нчы елдан башлап, шул ук якның LED кырында субстрат (Тонгфанг Гуоксин) бар, вафер чип (Нантонг Тонгфанг ярымүткәргеч), арткы яктырткычны күрсәтү (Шэньчжэнь Тонгфанг Оптик), яктырту (Тонгфанг Оптик мохите) промышленность, һәм яктырткычлар чыннан да якты, LED өлкәсендәге көчләрне берләштереп, тулырак сәнәгать чылбыры төзү, көндәшлек өстенлеген арттыру. Ләкин, мәгълүматлар шуны күрсәтә: куллары үзгәргәннән бирле финанс хәле оптимистик түгел, узган ел ахырындагы еллык күрсәткеч, тугыз ай, 558 миллион юань (РМБ), 196 миллион юань югалту. Ләкин, 2015 отчеты буенча LED арена утлары шуны күрсәтә: июнь ахырына, уртача сроклы табыш белән, узган елның урта, 156 миллион юань югалту, ел уртасында чиста табыш 3,379 миллион юань, хәл яхшыра башлады. Ләкин әлегә 1 + 1 \ u0026 гт тормышка ашырылмаган; 2 нәтиҗәләр. backpfrontp Лу Жиченг - күпьеллык лидерлык өчен яңа норма, ул укытучы. Лу Жиченг күзлегендә яңа вагон - ingинхуа стилендәге студентларның күбесе, ул бик практик кеше, бик рациональ, тырыш, кырыс, игътибарлы. Ике елдагы хезмәттәшләре белән backpfrontp сүзләре буенча, Лю Тонг, LED теннис кортында яктырту индустриясе төркеме вице-президенты Тонгфанг фикере, аларның икесенең уртак яклары күп: көчле технология индустриясе илнең интеллектуал хисләренә хезмәт итә, зур рәсем һәм уйлау гадәтенең детальләре, түземлелеге тыныч характерны Стуббс түгел. backpfrontp хәзер, Лу Жиченнан Neo-Neon Holdings диапазоны рәсми рәвештә яңа чор чорына керде, рульдә яңа кул үзгәрер идеме? Алга таба уңышларга ирешү өчен нинди яңа тактика кулланылачак? бөтен LED индустриясендә хәзерге позиция ничек бер үк якны бүлешә? идеяларның һәм стратегик урнашуның киләчәктә үсеше һәм ничек? backpfrontp Күптән түгел мин Гонконгка һәм Нео-Неон Холдингларга бардым, Фан Син әфәнде, Си председателе, президенты һәм генераль директоры белән тирәнтен алмашу. backpfrontp Без беркайчан да уйламадык, югалту чиген алганнан соң, яки компаниянең җитди проблемалары, киләсе ел кебек үк, бер елдан яхшырак елдан. Беркем дә үлемсез, LED тренажер утлары, чөнки калган проблемалар, проблема бер-ике көн формалашу түгел. Ак чыннан да якты Тонгфангны күп уңышлы капитал суммасы дип саныймы, яңа норма һәм тупас кына түгел, ә андый җавап бирелмәскә дә мөмкин, ләкин ул йомшак тон иде, һәм универсаль проблемаларның M \ вакытында барлыгын ачык итеп күрсәтте. u0026 Сәнәгать. backpfrontp сатып алу җиңел, чынлыкта бик җиңел, Кытай базарында җиңел түгел, ләкин бөтен дөньяда бер үк. Мәсәлән, HP биек компакт яктырткычлары HP Compaq аннексиясе, Lenovo IBM аннексиясе, кирәк булганны уңышлы интеграцияләү вакыт. Уңышлы кушылу партиясе акцияләре белән бай тәҗрибә туплаган очракта да, Фан яңа сатып алуларның һәм икеләнмичә берләшүдән соң интеграциянең авыр булуын күрсәтте. резерв