LED照明市場滑坡 設備廠商能否避免危機？

雖然時不時聽到經濟狀況不好的消息，80後的王鑫並不介意去關注這個，他大部分時間都花在車上，四次挖掘新客戶，他只關心自己變壞。 backpfrontp 王鑫在東莞開了一家LED球場燈設備公司，已經經營了好幾年了，在國家政策的早期支持下，中小企業企業家和他們這一代的日子確實過得併不艱難。 以前別人在做什麼，那你跟著乾就行了。 但現在我不能了，現在需要思考如何做差異化。 今年年初，王鑫也開始琢磨雙腿走路，降低破產風險。 但未來如何，高功率LED投光燈何去何從，他還不清楚。 就像開飛機一樣，突然沒有了導航，不知道要去哪裡。 王鑫開玩笑說，自己的工作經驗正處於最糟糕的時候，我撞到了工人。 在做生意的同時，我也在做生意。 backpfrontp留下深刻的印記是在2008年。 他拖欠了六個月的工資，最後他只拿了三分之一。 不過，幸運的是，在他所在的工廠倒閉之前，王鑫正在為佛山企業製造一批設備，王鑫憑藉與佛山客戶的關係，贏得了這批訂單，走出了自己的生意。 然而，他的創業之路並不順利。 幾年前，他的工廠資金周轉出現問題，連薪水都發不起。 他持有價值一兩百萬的房產抵押，只借了2000萬銀行貸款。 我們只能四處籌集資金，但也能生存下去。 backpfrontp 2012年王鑫單獨從合夥企業出來，開了LED隧道燈做現在這整套工廠自動化設備。 backpfrontp今年做的光還不夠好，但相對來說，我們做的設備好一點。 王欣表示，今年的LED燈具旺季從5月中旬就提早到來，到現在還沒有熱鬧起來。 目前很多LED廠商還在休息期間，中山有一個客戶，8月進入9月1號放假。 上課兩天，9月3日又開始放酒坊去國慶日。 隨著東莞後台自動化的崛起，旺鑫公司今年的銷售額比去年增長了30%左右，該行業處於早期階段，現階段正在蓬勃發展。 backpfrontp 但在王鑫看來，這種設備也是最短命的。 一款設備可能需要兩到三年的時間才能從市場飽和狀態中加工成空白。 公司成立時，做的是傳統的LED網球場燈節分配器。 今年LED燈市場不好，王鑫意識到傳統的LED工礦燈沒辦法做到。 在了解了LED蠟燭燈的市場前景後，王鑫開始開發適合蠟燭燈包裝設備自動化和大量生產銷售的產品。 backpfrontp 之前我們基本上沒腦子，就有命令過來做。 但現在沒那麼乾燥了。 還要考慮這個東西能做多久，要動動腦子考慮該轉向哪個方向。 我們始終保持著這樣的警戒、警戒。 王欣表示。 被倒閉卻獲利了 王鑫認為，中國的中小企業之所以短命，主要是因為產業發生了變化，沒有辦法改變，只能死掉。 他開始實現至少產業雙發展，公司才能更健康。 今年，我認為它不僅僅是一個設備。 backpfrontp去年他們開始做點膠機，點膠機有30億的市場份額，但後來市場規模縮小到3000萬元。 公司幾十分鐘，能分配多少？ Backpfrontp目前王鑫工廠也開始做少量的燭芯蠟燭包裝業務。 在這個市場上，LED球場燈這種燈泡銷售主流，燈芯是我們研發的。 看到用LED舞檯燈的中小企業倒閉倒閉，王欣並不擔心。 在他看來，危機就是機會。 公司的定位和發展方向是最重要的，有企業失敗，也有很多公司賺錢。 backpfrontp危機就是一個機會，要把握機會，如果不是我工作的工廠倒閉了，我就無法接到佛山這家公司的訂單，現在就一步一步走下去。 除了涉足封裝backpfrontp wick之外，王鑫也想著涉足手機產業，準備做點別的事情，進行業務創新。 backpfrontp 王鑫說看不到未來，只能做行走。 backpfrontp 這是另一位企業家廣東艾思達智慧科技有限公司董事長範的困惑，2008年受國際情勢和政策的影響，當時市場鋪滿了金子，企業家有很多跨境投資的選擇，但今年沒有就像，我們面臨許多不確定性。 做生意就像一架飛機突然失去導航，我不知道該轉向哪個方向。 備份