LED行业3小探“磁钢普山”-----LED体育场投光灯

森走进中山小榄国内市场办公室，孙少峰正在指导同事的工作。 不一会儿他就来了，我坐在对面的椅子上，伸手伸手大唐慈纲，另一只手打着几十年前祖母辈的大蒲扇。 我搞笑地告诉他，羽扇怎么做，他笑，诸葛亮呢？ 然后顺势和我聊起了最近网上诸葛亮的热图。 姚明曾经的青春打击 前排孙少峰，球场灯光林森（022745.SZ）市场总监。 于森奋战11年，经营思路清晰，但从未说过分手。 多年来，我没有自己的想法，只是跟随公司的步伐。 孙少峰说道。 backpfrontp 这当然只是他的谦虚，与Sun接触过的人都知道，他很聪明，但也有点虚伪。 对于虚伪，孙少峰并不否认，但他认为自己的虚伪，更具体地说是技术上的虚伪。 对于工作，他认为对工作要有120%的投入和努力，因为营销公关工作，作用的起效时间较长，逻辑比较模糊，评估并不容易，但如果他们喘口气，未来很可能会漏出力量，孙少峰伸手去喝唐慈刚的茶，这有时并不是一个人的虚伪，而是通过自己以这样的方式传达给别人的。 backpfrontp 其实坐在对面看着冷漠的框架眼镜，戴着阳光温柔的金刚爱业，1000W LED泛光灯是一位篮球爱好者。 backpfrontp 我和姚明打过球。 他语气漫不经心，所以我以为他是在开玩笑。 然而，这并不是一个玩笑。 在上海读书时，年轻的孙少峰经常和朋友一起打篮球，当年兰花杯揭幕战中，他们队的对手正是姚明所在队。 姚明不为人所知，那么我们不了解他。 他的语气并没有笔者怜悯，依然是晴天说的，虽然很努力，我进了三分球，但是实力还是差了一点。 backpfrontp 晴空 孙少峰这个人物究竟是由什么部分构成的。 在大名鼎鼎的森、大名鼎鼎的孙东（这里指孙清欢）伺候男人的时候，做品牌、养孩子，并不是一件容易的事情。 backpfrontp 林森从LED工矿灯封装起家后成长为全国最大的封装企业，顺势承接LED照明业务。 同样的高点击率政策，让林森大刀阔斧地行驶在路上，不得不花更多的心思在品牌建设上。 作为上市公司国内营销中心的产品营销负责人，孙少峰对于品牌有着自己独特的见解。 做品牌就像养育孩子。 他用的比喻很容易理解，养育一个孩子，在他成长的过程中，因为一些好处你不会在他面前停下来，而是长远的眼光，让他成长。路灯积累潜力。 品牌品牌，意味着质量和信誉，产品质量是灵魂，但口碑却是日积月累沉淀下来的。 说白了，所以品牌就是势能积累的过程。 也许短期看不到效果，不能带来直接的交易或效益，但对于企业来说，尤其是对于追求长远发展、跻身领先大企业行列的企业来说，品牌建设显得尤为重要。 侵略性的木林森后防线蛰伏，出击，一击即中。众所周知，森一向以规模取胜，看到市场，然后涌入。 backpfrontp一直习惯林森结合市场需求，立足大众、主流技术和产品，以大胜、稳。 因此，市场并不热衷于林森那种新技术、新模式的刻板印象。 但其实我们都很热爱学习，态度也很积极。 孙少峰悠然反对这样的说法，但比较务实。 行业进步，市场开拓，木林森接下来的路，会怎么走？ 在孙先生看来，有产品+长期发展的高端品牌，是一种性价比较高的商业渠道。 孙少峰认为，早期林森在国内LED舞台灯行业的作用，更像是当年福特在美国汽车市场——他喜欢用汽车来比喻——通过规模化生产、应用，拉低了LED灯的价格。一些产品，促进了产品在社会上的流行，起到了很好的市场教育作用。 但他也相信，仍处于上升阶段的林森，能做的远不止于此。 backpfrontp 事实上，每个公司在每个社会价值上都有自己的品牌存在。 不同的发展阶段所扮演的社会角色不同，品牌塑造需要的方式和手段也不同。 认清企业和所处的阶段位置，合理配置资源，才能有持续的影响力。 LED发展至今，行业内一些业内人士认为，行业的困境有价格持续下滑的情况、LED面临的挑战等。 但孙淡然表示，未来两三年，LED工矿灯仍会找到新的增长点，更多科技领域的特种照明、智慧照明，还有待挖掘。 backpfrontp 关岛毛巾，大笑，桅杆双桨灰烬。 孙少峰自不承认自己有这样的勇气，但如果不是LED，想讲有趣的故事，他也很适合。 备份