LED照明产业发展：“乱抢劫”还是“挖矿生意”？----橡木LED投光灯

LED体育场馆照明行业一片热闹。 当然，这种热闹，不是欢快的热闹，更多的是喧闹和无奈，主要表现在：资本源源不断地进入LED行业、众多企业跨界LED、企业上市热度、并购浪潮持续不断等。都是从上个月开始很多大灯企业加了价格战…… ……哎呀； 虽然未来的前景被看好，但是整个体育场灯行业将会进入一种局面，会形成一种竞争，但是仍然会存在多种可能性。 越多越喧嚣，却也越难以捉摸。 或者说人们还有这样的疑问：LED照明产业下一步的发展是注重企业的后台发展趋势，还是我们看到更多的注重转型发展？ 面对降价幅度加大，厂商利润被摊薄，国际巨头飞利浦、欧司朗已经把原有的照明业务做了分拆； 在家居照明方面起家的大功率LED投光灯，试图扭转公众对其品牌的认知，正在开发商业照明，在商业方面具有推广和展示能力； 但始终以雷士优势突出，率先大规模发展互联网渠道电商O2O模式； 鉴于LED产品的快速发展势头，以及商业照明和工业照明对产品的高规格要求，佛山照明创立并推广其独立子品牌“佛山照明”。 ??—— 明匠惠，创造新产品、渠道和团队…… ……哎呀； 新形势、新常态，企业做出适当的调整和重组，反过分关注，这也印证了行业发展的新形态。 随着当前技术升级，1000W LED投光灯市场渗透率大幅提升，互联网+流行思维和模式，改变主流消费群体，我们相信整个行业的模式、制度、规则，正在悄然改变。 这从新现象中可以看出，一方面互联网经济的兴起，电商和O2O的流行，使得行业竞争加剧，资源整合和信息传播加快，市场渠道扁平化，更多便捷多元化的市场空间进一步拓展，竞争更加公开透明； 另一方面，行业市场告别暴利时代，走向微利时代，行业竞争更加注重战略和规模实力。 为此，森近期高调发起了一场森战，同样值得业界关注。 这也或多或少预示着行业竞争的新秩序即将到来。 上个月，T8台灯掀起价格战，森林森大张旗鼓地祭出战旗，高调举行学徒大会。 据森科官方表示：LED工矿灯新时代我们需要一个新的系统来运行。 2015年是我们LED隧道灯从旧制度到新制度过渡的一个非常重要的时期，从旧常态到新常态，从旧规则到新规则，从旧价值到新价值，新常态价值不仅仅是个体企业的新价值，更是一个全新的行业价值。 看林森开创了这个转折点，引领和引导了这个新的形势变化，我们要主导这个转折点之后的新方向。 至于新的价值，森还提出了更有意义的思考，分别是：第一，厂商剥离暴利空间幻想，以合理的价格回流产品等，进一步加速LED路灯大普及，开拓市场和新市场； 二是打破不实说法的潜规则，驱逐LED不良现象，净化行业； 三是希望加快形成LED照明时代企业发展和运营的制度规则。 backpfrontp 森林森在战争中表现出了霸气不过本人，有清理江山、重整江湖的手段。 试图改变企业和行业主导机构的权力，建立新的体制。 当然，人们可能认为这只是企业常见的营销活动，在乱抢杂市场、抢占更大的渠道市场份额而已。 但客观地讲，林森不仅看准了新形势和商机，也已发动自身规模战实力，把握行业风口，顺势而为。 2月林森在深交所成功挂牌，市值201.54亿元。 木林森最大的优势在于规模化的生产管理。 林森产能和销量已跻身全球前十，是全球规模最大的LED封装企业之一。 除了包装领域，林森还涉足健身灯成品的制造和销售，迄今为止，林森在国内市场建立了2000家重点经销商和26000个销售网点。 木林森强大的成本优势和持久的、有战役力的营销攻势，确立了木林森在国内成品灯饰市场的领先品牌地位。 据此，无论森森战争的结果如何，但却给业界提供了警示和思考。 在瞬息万变的发展浪潮中，一切皆有可能。 分析竞争对手，把握市场，认识自己，认识自己，企业需要时间去迎接和适应新的发展，在激烈的竞争中立于不败之地。